房地产会计网-引领房地产会计行业潮流!

房地产会计网

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

用新浪微博连接

一步搞定

论坛热门版块 国内最热门的房地产财务同行交流平台 房产会计问吧 - 房产会计实务 - 纳税筹划

论坛推荐版块 我们的宗旨:房会天下 网聚精英 房产会计专题 - 房产开发资料 - 成本预算

网站培训课程 房地产会计财税专业培训 财税课程咨询 - 课程在线报名

楼主: 暗夜群星

【206号专题】各位财务同行,对于房地产的成本管理,做为财务应该从哪些方面介入?   [复制链接]

  • TA的每日心情
    开心
    2017-6-1 21:33
  • 签到天数: 41 天

    [LV.5]常住居民I

    发表于 2016-1-23 14:43:43 |显示全部楼层
    牛肉绿豆 发表于 2013-3-13 14:23
    房地产成本管理,确实有点虚无缥缈,工程成本上,我认为首先要有一套行业标准成本,然后根据实际情况做好本 ...

    有道理!

  • TA的每日心情
    开心
    2016-2-24 16:11
  • 签到天数: 7 天

    [LV.3]偶尔看看II

    发表于 2016-2-24 16:25:58 |显示全部楼层
    看看先,学习下

  • TA的每日心情
    开心
    2018-6-14 11:55
  • 签到天数: 63 天

    [LV.6]常住居民II

    发表于 2016-7-28 07:51:28 |显示全部楼层
    学习了

  • TA的每日心情
    开心
    2019-3-9 21:26
  • 签到天数: 48 天

    [LV.5]常住居民I

    发表于 2016-10-7 16:53:23 |显示全部楼层
    好好学习,争取进步

  • TA的每日心情
    奋斗
    2020-12-24 16:30
  • 签到天数: 147 天

    [LV.7]常住居民III

    发表于 2017-12-12 11:00:43 |显示全部楼层
    谢谢分享

    该用户从未签到

    发表于 2018-8-14 10:44:34 |显示全部楼层
    关于群主这个问题我也发表一下我的个人看法。像我所在公司,成本管理工作主要以预算为主,首先每个月各个部门会将本部门需要支付的明细表发给资金部(我司的资金部不属于财务部,是一个独立的部门),资金部会根据这份明细表的急缓程度来排序,然后到了每月10号左右集团会给每个地区公司安排一个额度(比如说深圳公司本月的支付额度为1千万),然后资金部就会根据之前整理好的明细表,然后在这个额度的范围内来安排支付本月的款项。财务部在这个过程中主要就是收各个部门交过来的付款单据,然后根据合同或者协议来审核,最终确认无误后根据资金部发过来的付款明细表来安排支付工作,然后根据付款单据来做。我想了一下,财务部在这个流程中基本上做的是最后一环的工作,能起到管理的作用吗?而且很多合同或者协议,也是合同管理部跟对方签订的,很少会涉及到财务这块来审核,等签完之后就拿给财务,财务就根据收到的合同做合同台账,然后根据这些合同台账来审核付款单据。基本流程就是这样。

    发表回复

    您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

    本版积分规则

    关闭

    推荐阅读

    返回顶部