【206号专题】各位财务同行，对于房地产的成本管理，做为财务应该从哪些方面介入？

pinglumiao

房地产企业土地增值税清算涉及利息费用的四种处理技

yellowrain

这种感受基本上大家都有，但这也非常正常。首先我们必须转变一个观念，那就是地产的成本与其他行业的成本是不一样的，这是由行业显著差异导致的。地产行业成本强调的是一个全成本概念，产品出来前是要用目标成本来进行成本管理与控制（全过程管理），而财务部门履行的还是个成本记录的职能（这就是感觉被动的原因所在），隔山如隔山，成本管理多是由成本控制部牵头（多为工程管理，造价专业)

yellowrain

yellowrain 发表于 2012-8-7 23:26
这种感受基本上大家都有，但这也非常正常。首先我们必须转变一个观念，那就是地产的成本与其他行业的成本是 ...

说白了，两个部门在成本管理上履行的责任是不一样的，分工不同而以

一__叶_知_秋

大师，学习了

财务匪兵

暗夜群星 发表于 2012-8-1 09:33
兵兵说得不错。我也觉得财务从合同角度去切入成本管理比较现实。不过可能我理解的肤浅了些，我觉得只从合同 ...

这几天我超级忙，成本的控制说了那么多，其实我做的还是不好，我一直希望能去万科工作一段时间，一个企业最终还是开源节流，开源在市场不好的情况也越来越难，但是节流就好了很多，房地产成本很粗，但就这样比工业的利润高了太多，所以有很多可以挖掘的地方

甜咖啡甜

学习。。。。。。。。。

青丝飘零

拿发票建帐，其它的无能为力

暗夜群星

看来我们网站里的网友,如果是财务的,还停留在被动记账的层面啊.也就是事后反映
我听说翠屏国际财务的成本管理做得不错, 有哪位有这方面的资料

lb700610

关注。。。。。。。

财务匪兵

暗夜群星 发表于 2012-9-12 08:00
看来我们网站里的网友,如果是财务的,还停留在被动记账的层面啊.也就是事后反映
我听说翠屏国际财务的成本管 ...

我现在开始一个项目一个项目的合
1，测算成本
2，实际发生成本
然后看哪些没做，哪些有变动，变动的原因找出形成记录。这个工作也是刚刚起步，资料挺多而且复杂，需要到工地实际去看。
再一个，施工管控阶段的成本比起整个成本来说还真是不大，这个可能跟我们材料甲供量大有关系，财务从会计转向管理，真的好难，但是更有挑战和成就