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楼主: jingjunhua
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【19号专题】假如你是一个集团房地产公司的会计经理 [复制链接]

该用户从未签到

41#
发表于 2009-7-29 11:03:41 |只看该作者
有些房产公司业务很不正规,虚列成本,没有正规的票据,少记收入,领导不懂财务,很明显的少缴、不交税金,这让任何高明的财务经理都无法做~~~

该用户从未签到

42#
发表于 2009-7-30 14:51:58 |只看该作者
最怕遇到不懂财务的老总

该用户从未签到

43#
发表于 2009-8-6 02:04:01 |只看该作者
还没坐到这个位置,不好发表意见。

该用户从未签到

44#
发表于 2009-8-8 09:35:44 |只看该作者
做为一个财务经理,对内要协调好领导和同事的关系以及本部门员工的关系,业务素质要过硬,知道整个成本架构,至少不会让你手下的人员觉得你不行;对外要协调好银行税务的关系,房产企业现在最重要的是融资,能做好这项工作就会得到领导的认可,房产企业历来都是税务检查的重点,协调好税务的关系也是至关重要的

该用户从未签到

45#
发表于 2009-8-8 09:50:50 |只看该作者
向大家学习学习----

该用户从未签到

46#
发表于 2009-8-8 22:51:12 |只看该作者
我没有实际的经验,向大家学习

该用户从未签到

47#
发表于 2009-8-8 23:21:51 |只看该作者
经理 小角色 小楼楼

  • TA的每日心情
    擦汗
    2015-1-9 15:07
  • 签到天数: 47 天

    [LV.5]常住居民I

    48#
    发表于 2009-8-31 11:57:14 |只看该作者
    学习学习,好的经验

    该用户从未签到

    49#
    发表于 2009-8-31 16:04:19 |只看该作者
    好的财务经理很难

  • TA的每日心情
    擦汗
    2015-1-9 15:07
  • 签到天数: 47 天

    [LV.5]常住居民I

    50#
    发表于 2009-9-2 16:49:20 |只看该作者
    好象不怎能么样吧,也能加这么多分,我写那么多一分都没加过,好偏心

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