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楼主: jingjunhua
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【19号专题】假如你是一个集团房地产公司的会计经理 [复制链接]

  • TA的每日心情
    郁闷
    2016-9-21 14:01
  • 签到天数: 12 天

    [LV.3]偶尔看看II

    91#
    发表于 2010-4-19 10:50:48 |只看该作者
    说了这么多,但好象实际工作中并不是这回事,报表各种分析数据都是为借贷款提供各家银行的,大多数都是自造的。公司赚不赚钱与报表没任何关系,都是老板拍得土地时,就基本上定性了。

  • TA的每日心情
    开心
    2011-12-27 11:19
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]初来乍到

    92#
    发表于 2010-4-19 15:25:44 |只看该作者
    我觉得在房地产企业,会计经理的确主要的工作重心是在核算和税收方面。

  • TA的每日心情
    奋斗
    2015-1-31 14:16
  • 签到天数: 6 天

    [LV.2]偶尔看看I

    93#
    发表于 2010-4-20 10:34:05 |只看该作者
    集团经理怎么做,要看公司领导的定位,需要做不正确的事才能成功,有些定位是实现不了的.你的上任的流动很高

  • TA的每日心情
    慵懒
    2014-9-18 14:31
  • 签到天数: 3 天

    [LV.2]偶尔看看I

    94#
    发表于 2010-4-24 11:43:13 |只看该作者
    说的比较简单,其实做财务经理很难的,压力很大

    该用户从未签到

    95#
    发表于 2010-4-29 13:57:43 |只看该作者
    工程预算我就看不懂,做房地产会计还挺难。

    该用户从未签到

    96#
    发表于 2010-4-29 14:27:23 |只看该作者
    就是,情况挺复杂的。

  • TA的每日心情
    开心
    2014-1-4 10:48
  • 签到天数: 47 天

    [LV.5]常住居民I

    97#
    发表于 2010-4-29 14:54:09 |只看该作者
    说的比较简单,其实做财务经理很难的,压力很大

    该用户从未签到

    98#
    发表于 2010-5-8 10:19:50 |只看该作者

    感谢大家,,学习了

    初来乍到,,,各位前辈请指教!

    该用户从未签到

    99#
    发表于 2010-5-8 11:05:57 |只看该作者
    对存在的问题进行说明,提出主要建议和措施

    该用户从未签到

    100#
    发表于 2010-5-14 11:37:42 |只看该作者
    会计不仅仅是会计
    应该去关注更多的东西
    企业的整体发展
    合理规范的核算体系
    融洽的相互沟通
    只是觉得大家说得太过笼统了,觉得好像没什么实用性
    个人观点

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