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楼主: jingjunhua

【19号专题】假如你是一个集团房地产公司的会计经理 [复制链接]

菜豆腐

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TA的每日心情

	奋斗 2017-3-28 15:06

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[LV.5]常住居民I

31^#

发表于 2009-4-14 23:57:54 |只看该作者

不同规模的企业财务经理的职责是不一样的

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李晋华

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	开心 2021-4-23 12:01

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[LV.5]常住居民I

32^#

发表于 2009-4-15 16:45:48 |只看该作者

将大家所说的统一汇总起来，其实内容很详尽，概括得很全面。现实当中各家情况不一样，财务经理的工作内容也有区别，不过总的说来，财务经理要在做好本部门的财务管理工作以外，重点要做好沟通和协调工作，甚至在有些企业，后者比前者还重要，前者的不足可以通过部门人员来弥补，但是后者的欠缺，将会限制本人的发展。

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天娇

房会学员

该用户从未签到

33^#

发表于 2009-4-16 16:41:46 |只看该作者

这只是一个财务主管或主办会计做的事，财务经理的大部分时间和精力在集团管理的层面上重在宏观管理。至少目前我是这样做的

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月芽弯弯

房会学员

TA的每日心情

	奋斗 2013-3-26 16:31

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[LV.1]初来乍到

34^#

发表于 2009-4-16 16:54:30 |只看该作者

同意过山虎的说法，财务经理还真不是简单的，重要的是能融资，能处理好税务问题。

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菜豆腐

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	奋斗 2017-3-28 15:06

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[LV.5]常住居民I

35^#

发表于 2009-4-18 11:46:33 |只看该作者

经历不多找个板凳听各位讲课

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菜豆腐

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TA的每日心情

	奋斗 2017-3-28 15:06

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[LV.5]常住居民I

36^#

发表于 2009-4-18 11:52:23 |只看该作者

呵呵顶起来让更多经理讲讲课

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太阳鱼

初级会员

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	奋斗 2011-12-5 19:45

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[LV.2]偶尔看看I

37^#

发表于 2009-4-29 16:31:28 |只看该作者

不懂财务，还要你什么都要避税，很是麻烦。

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sdcjlq

等待验证会员

该用户从未签到

38^#

发表于 2009-5-12 10:55:43 |只看该作者

根据汇报对象不同，做不同的分析,定期参与到项目进度的

过程管理

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菜豆腐

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TA的每日心情

	奋斗 2017-3-28 15:06

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[LV.5]常住居民I

39^#

发表于 2009-5-21 12:38:06 |只看该作者

支持八楼的观点!

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柔柔

房会新人

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40^#

发表于 2009-6-2 12:33:23 |只看该作者

反正做一个财务经理是不容易呀！

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