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楼主: ajiao
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【24号专题】售楼收款中的细节讨论(销售和财务如何配合和监督)   [复制链接]

  • TA的每日心情
    开心
    2013-11-24 11:07
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]初来乍到

    81#
    发表于 2011-6-22 08:23:20 |只看该作者
    非常应该学习,先回一个再看。

    [ 本帖最后由 七月雪 于 2011-6-22 08:25 编辑 ]

  • TA的每日心情
    奋斗
    2015-3-24 11:16
  • 签到天数: 184 天

    [LV.7]常住居民III

    82#
    发表于 2011-7-2 15:37:09 |只看该作者
    销售员工资按实际回笼资金发放,这样也让销售人员有个自我约束,楼上这位的建议很好,让员工与考核挂钩,虽然残酷了一点

  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-22 09:23
  • 签到天数: 28 天

    [LV.4]偶尔看看III

    83#
    发表于 2011-7-12 14:03:37 |只看该作者
    我们公司现在也是面临这个问题,早期签订的诚意金协议等规定的交款时间客户根本不放在眼里,他们的意思很明确大不了就退了。现在我们这个楼盘又不是很好卖,代理公司为了佣金他们不敢招惹客户,不去催客户,销售经理也是一样,怕失去 客户就得过且过。现在这样的事情太多了。很难说啊。

  • TA的每日心情
    奋斗
    2021-7-26 13:15
  • 签到天数: 8 天

    [LV.3]偶尔看看II

    84#
    发表于 2011-8-1 10:38:51 |只看该作者
    看来,这个问题很普遍。我个人意见,销售人员的提成应和回款情况挂钩,按约定时间回款的,正常提;超过期限的,扣减销售人员的提成比例。

  • TA的每日心情
    郁闷
    2012-1-8 16:44
  • 签到天数: 17 天

    [LV.4]偶尔看看III

    85#
    发表于 2011-12-6 22:19:21 |只看该作者
    沟通其实很难,因为各有各的难处

  • TA的每日心情

    2017-2-23 11:01
  • 签到天数: 76 天

    [LV.6]常住居民II

    86#
    发表于 2012-5-9 10:31:17 |只看该作者
    这问是销售的细节,现在怎么成大家倒苦水

  • TA的每日心情
    奋斗
    2012-12-16 09:08
  • 签到天数: 90 天

    [LV.6]常住居民II

    87#
    发表于 2012-6-12 09:28:17 |只看该作者
    呵呵,这些东西啊

  • TA的每日心情
    擦汗
    2016-4-1 14:51
  • 签到天数: 367 天

    [LV.9]以坛为家II

    88#
    发表于 2012-6-15 07:14:35 |只看该作者
    天下最难之事不在于立法,而在于法之必行

  • TA的每日心情
    奋斗
    2021-6-18 17:01
  • 签到天数: 28 天

    [LV.4]偶尔看看III

    89#
    发表于 2012-6-21 15:59:16 |只看该作者
    呵呵,,,看来不只是我们公司这样,大家都差不多呀!

  • TA的每日心情
    郁闷
    2015-5-13 14:53
  • 签到天数: 131 天

    [LV.7]常住居民III

    90#
    发表于 2012-6-21 16:33:04 |只看该作者
    新手学习

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