燕岛秋湖 发表于 2013-4-4 19:25:41

专业不用多说，施展人格的魅力。

HZG2425 发表于 2013-4-5 09:38:10

u部门地位与老板理念有关第，但关键是看财务人员业务能力，在领导决策时提供有力财务数据，说明决策的可行性或不可行性

cby1990101 发表于 2013-4-5 10:42:20

依靠严格的管理制度，才能做到

快樂天使 发表于 2013-4-5 11:43:09

跟老板搞好关系，处事要圆滑，让老板看到你的重要性，尊敬不是别人给的，是自己的努力和能力征服别人之后得到的尊敬，遇到原则性问题一定要坚持，最好是打个擦边球，既不违背原则，又让老板满意，这是最好的结果。

xiajuexin6278 发表于 2013-4-6 08:11:17

在多在老板面前表功，找出公司有待改善的地方

shgyao 发表于 2013-4-6 09:17:05

原则、技术、灵活

门前有棵树 发表于 2013-4-6 18:39:57

其他行业又何尝不是

快乐老杨62 发表于 2013-4-7 07:19:59

要正确看待财务与业务部门的关系，不能过分的强调哪个部门的重要性，业务部门
要为企业创收，财务部门要在坚持原则的前提下，支持业务部门的工作，只有企业
价值扩大了，部门利益乃至个人利益才会有保证或提高。

panguifu 发表于 2013-4-7 08:00:42

努力工作，少说话

jingjunhua 发表于 2013-4-7 08:40:21

非常有同感，有些人说的也很好，我们现在也碰到相同的问题。
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