鸿屹2010 发表于 2013-3-30 12:53:59

暂时不发言

起舞弄清影 发表于 2013-3-30 12:56:21

我个人觉得首先自己要重视财务在各个环节的作用，很多财务人员害怕得罪人有什么问题自己都不讲，所以很多时候其他部门就忽略财务的作用，再次就是及时和老板其他部门的沟通问题，财务人员都是不善于讲，只会埋头苦干，从公司例会上就看出来了，会干更要会讲，把财务的重要性讲出来。最后就是财务要及时提高自己的业务能力，不能只会记账。

qzdby2010 发表于 2013-3-30 13:00:02

还是要老板的支持的，不过也要多参与 公司的活动

财务匪兵 发表于 2013-3-30 13:08:39

要张扬

smile100 发表于 2013-3-30 17:43:20

本帖最后由 smile100 于 2013-3-30 17:45 编辑

制定财务流程并经老板签字认可，维护老板权威。按章办事，协调好与老板、其他部门的关系，持续对老板、其他部门灌输财务知识，税务知识，修正老板对财务的偏见，敢于献策，当好参谋。

小东 发表于 2013-3-30 19:58:29

得到别人的认可需要有过硬的专业技能，财务不光是会计，还有税务筹划、资金管理、财务分析和内部控制。做事有原则、讲方法，增强自己的财务管理能力，慢慢可以取得公司的信任。
还有财务就是兵熊熊一个，将熊熊一窝。如果财务负责人不行，手下人再努力也没有用。

龙魂 发表于 2013-3-30 20:22:41

自律，自省，主动支援，积极配合。

wuguilan 发表于 2013-3-30 20:36:26

我都正受到这样的困惑，

xfscm 发表于 2013-3-30 21:03:31

多数房地产企业的老板忽视财务部门的作用和地位，财务人员的努力被忽视，受到
的委屈无处申诉，处处被其他业务部门牵着鼻子走，经常疲于为业务部门擦屁股。
如何提高我们的价值，提升我们的地位，也许您的经验可以帮到很多的同行！

茶心如禅 发表于 2013-3-30 21:33:15

没办法，生产决定生产关系
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查看完整版本: 【226号专题】房地产财务人员如何提高部门地位，树立财务权威！