李晋华 发表于 2013-4-3 11:08:07

    房地产财务的地位确实很低,我分析的原因有:1、财务在整个开发环节扮演的辅助角色更多一些;2、财务还不能真正参与到开发的全过程;3、财务人员的视眼不够宽,对开发流程不能做到全方位了解;4、财务人员本身沟通能力比较弱,只会埋头苦干,不会适时在领导面前展现,得不到领导的认同。
    要想提高房地产财务人员的地位,我个人认为可以从以下几点考虑: 1、在掌握好本专业的前提下,多学习其他开发方面的知识,全盘了解项目各个环节的投入;2、在开发成本控制方面发挥财务在其他行业应有的作用,当然这也要求具备很好的其他业务知识,能够做到和业务部门很好的沟通;3、不断学习金融、税收和法律政策,能够在政策方面给予领导足够的支持,积极参与到公司决策的全过程;4、和金融、税务等部门建立良好的关系,为公司统筹安排好资金,筹划好税收,从而为公司创造更大的效益;5、还要懂资本运营方面的相关知识,能够在兼并重组和占领市场方面起到举重轻重的作用。做到这些,财务地位估计会被重视的,这是我个人简单的总结,希望能有所帮助,谢谢!

maxxxx 发表于 2013-4-3 11:09:04

我的前领导,对好的部门,什么都绿灯,对不爽的部门,喜欢卡人,迟出,捉人家假发票,捉写字不清楚,做有没有验收凭据,有没有说明,你急?急什么?不是你的钱,急?是不是拿了回扣?不给!尽管很多人对她不爽,但是,的确没人敢对我们财务怎样,财务还是优秀部门,财务不拿权来卡人,没人会尊重,地位高不了,但是必须要有亲有远,联合几个打击几个,

1126自强不息 发表于 2013-4-3 11:39:22

财务人员,不仅仅是地产行业,如何提高部门地位,树立权威。每人感慨都多。

前几天我随便划拉了几句感慨 发这里共享 望有收获


做财税工作18年感悟
          ----1126自强不息
2013-3-17

终生学习有担当
单位理念相统一
跳出财务做财务
筹划财税审经其
复杂信息化简单
谨言慎行守秘密
行事灵活兼全局
合作共赢硬道理

wq2080 发表于 2013-4-3 14:15:18

心声啊!说到心里去了。求解。。。

blue_sunset 发表于 2013-4-3 14:40:24

起舞弄清影 发表于 2013-3-30 12:56 static/image/common/back.gif
我个人觉得首先自己要重视财务在各个环节的作用,很多财务人员害怕得罪人有什么问题自己都不讲,所以很多时 ...

讲的对啊

东方春晓 发表于 2013-4-3 15:04:23

大家都关心的事, 我也来关注。

依兰日记 发表于 2013-4-3 15:09:45

企业管理流程、标准化模式就能够避免一些

清泉叮咚 发表于 2013-4-3 15:19:27

一定要多学习,学以致用

红花.郎 发表于 2013-4-3 15:38:18

提升部门权威性!

拒绝融化的冰 发表于 2013-4-3 15:38:27

站在老板角度考虑问题,围绕老板的想法做事情,在专业的角度做老板需要而无法做的事,自然能够提高地位,树立财务权威
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