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海南骑牛人关于房地产“项目全过程经历“ 萝莉啰嗦的感悟(3) [复制链接]

  • TA的每日心情
    奋斗
    2017-2-21 08:39
  • 签到天数: 115 天

    [LV.6]常住居民II

    发表于 2016-5-28 21:40:42 |显示全部楼层
    原创文章
    版权申明:
    作者姓名(网名): 海南骑牛人
    发布日期: 2016-05-28
    工作单位(可不填):
    三、关于财务管理工作重心的理解
    互联网促进了信息化集成的同时,也成了以讹传讹的温床,最终导致的结果是:社会上很多的项目总、HR,乃至于财务从业人员自身,都搞不清楚会计和财务的区别。
    特在此做一个比较分析:
    财务会计是“事后统计“,不能改善经济事项;财务管理是”全过程管控“——包括事前预测计划、事中控制监督、事后总结考核,能改善经济事项。
    财务会计算静态帐,不考虑货币时间价值;财务管理算动态帐,考虑货币时间价值;
    财务会计遵循的是《会计准则》,关注的是会计核算的合规性;财务管理遵循价值原则,关注的是提升企业竞争力。
    “企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心“,这句话完美地诠释了财务管理工作的重心。那就是”资金管理“。财务管理中的投资活动、筹资活动、营运资金管理以及利润分配,必然以”资金“为依托。
    四、关于财务按原则办事的感悟
    财务从业人员素来以对企业忠诚度高、对于制度的执行力强著称。从大多数情况来看,这是很好的;但,如果不能懂得灵活变通,往往会事与愿违。
    举例:笔者所在单位,财务部门与其他部门最大的矛盾就是“超预算报销“和“跨月报销”。预算管控制度比较怪异,费用预算每月申报一次,项目费用超预算,就超出金额的50%对项目总进行罚款;节约超过20%,扣罚财务负责人绩效工资10%;本月发票次月报销,扣罚10%;年底统计扣罚金额,按照扣罚金额的2%的财务人员进行奖励。
    这种比较怪异的制度预计是在特殊背景下出台的,没有及时更新,也不符合现实需求;譬如,司机月底加油,导致跨期报销,要扣罚司机50%,真不落忍;记得有个月,才到中旬,我的主办会计就在项目工作群里发通知:“本月差旅费预算已用完,请各部门将出差任务安排到下个月“
    简直就是胡闹!鉴于制度上存在的不合理性,笔者在确保所辖项目预算不超支的前提下,拒绝执行集团扣罚制度达三年之久,也无人问津。而其他一些项目财务严格执行集团制度的,自然是闹得鸡飞狗跳,甚至还发生过项目总不允许财务负责人到食堂吃饭的现象;也有一些项目比较灵活,干脆每月按预算定额开票报销,把钱套出来,另外建台账使用;预算执行率100%,即不超支也不节约,不扣项目总钱,也不扣财总钱,两不得罪。
    笔者举这个例子,没有别的意思,只是为了阐述一个事实:企业设立的目标是盈利,这是基本原则,而制度建设是为原则保驾护航服务的,它不能悖离原则;如果发生悖离,我们应该选择按原则办事!
    举例:您所工作的项目上,设计方案调整,工程部和总包方一直等调整后的图纸,施工。此时,设计部经理需要坐高铁到外地设计院出差将图纸取回。根据相关报销制度,设计经理只能报销高铁二等座;最近的高铁票二等座要三天以后才有,而今天只有一张一等座的票。做为财务负责人的您,会怎么办?答案是不言而喻的。
    是谁赋予了您突破制度的权力?是制度本身!是经济数据比对和企业需要盈利的诉求!(工程部全体等三天,他们的工资多少钱一天?项目早一天去化完成,节约一天的银行利息是多少?)
           我们唯一需要做的事情就是:在突破制度的同时,对制度保持敬畏之心,及时向上级申请报备。制度被突破,其实并不可怕,可怕的是“没有目标导向和失去监督的权力“!如果制度能解决一切问题,职业经理人也就没有存在的必要了。

    九鼎财税

  • TA的每日心情
    奋斗
    2017-6-26 10:00
  • 签到天数: 53 天

    [LV.5]常住居民I

    发表于 2016-6-30 11:29:14 |显示全部楼层
    工作中的灵活需要的是智慧,死板只会让路越走越窄,楼主英明

  • TA的每日心情
    开心
    2016-11-10 14:04
  • 签到天数: 55 天

    [LV.5]常住居民I

    发表于 2016-7-7 17:02:50 |显示全部楼层
    进来看看学习下

  • TA的每日心情
    开心
    2018-6-21 09:50
  • 签到天数: 20 天

    [LV.4]偶尔看看III

    发表于 2016-7-7 17:03:29 |显示全部楼层
    感恩分享!

  • TA的每日心情
    奋斗
    2017-11-2 09:23
  • 签到天数: 36 天

    [LV.5]常住居民I

    发表于 2016-8-12 17:34:13 |显示全部楼层
    牛人牛贴,这个可以拿给死板硬套的总部看看。

  • TA的每日心情
    开心
    2016-10-20 14:42
  • 签到天数: 29 天

    [LV.4]偶尔看看III

    发表于 2016-10-20 15:20:23 |显示全部楼层
    制度是死的,财务不能照搬,但也不能阴奉阳违,适当在制度与合理合法之间寻找合适的点

  • TA的每日心情
    无聊
    2017-7-10 21:15
  • 签到天数: 38 天

    [LV.5]常住居民I

    发表于 2016-11-7 08:36:19 |显示全部楼层
    感谢分享

  • TA的每日心情
    开心
    2017-6-16 11:36
  • 签到天数: 12 天

    [LV.3]偶尔看看II

    发表于 2017-3-16 18:15:12 |显示全部楼层
    说的太好了,学习了

    该用户从未签到

    发表于 2017-9-25 17:08:00 |显示全部楼层
    谢谢分享

  • TA的每日心情
    开心
    12 小时前
  • 签到天数: 1444 天

    [LV.10]以坛为家III

    发表于 2017-10-17 11:41:55 |显示全部楼层
    多谢分享......

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