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【11月广州】标杆房地产企业财务分析与税收管理及运作模式研修班 [复制链接]

  • TA的每日心情
    开心
    2023-11-28 10:15
  • 签到天数: 85 天

    [LV.6]常住居民II

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    1#
    发表于 2014-11-3 22:23:05 |只看该作者 |倒序浏览

     

    请点击这里可以打开在线报名系统,您的报名信息将直接发送给我们,我们将第一时间与您取得联系,您的个人报名信息将会被严格保密!

     

     

    在线报名系统也可以通过以下网址进入:http://www.fdckj.com/bm/

     

    如果大家有意向报名以下课程,也可以加QQ:37006116或点点击这里给我发消息这里进行咨询!

     

    报课奖励措施:报名的每位会员赠送1000元本位币奖励,组织2人以上报名的会员赠送房地产会计网一年期VIP会员资格,组织3人以上报名赠送两年期VIP会员资格,组织5人以上报名的会员赠送永久VIP会员资格。注:以上奖励仅限通过房地产会计网在线报名系统进行报名的会员。

    标杆房地产企业财务分析与税收管理及运作模式研修班
    2014年11月19-21日   广州  湖天宾馆   蔡昌 教授主讲




    阳光财税年终优惠活动:办理会员、续办会员,均有精美礼品或课次赠送。

    向标杆房地产企业学习,学习他们的商业模型及盈利模式、资金管理模式、资本运营模式、融资模式、成本管理模式、预算管理模式、税务管理模式。
    凡是参加本课程,均赠送:
    1、《万科集团房地产开发成本核算指导书》
    2、《万科集团房地产开发科目一览表》
    阳光财税首席专家蔡昌教授帮助房地产企业进行:
            房地产企业土地增值税清算与规划;
            房地产企业财务战略规划与调整(多个项目公司如何进行虚拟集团运作?);
            房地产企业全程税务指引,做好纳税规划;
            房地产企业财务、税务检查与风险防范(账务审核、纳税申报与报表分析);
    【主讲专家】蔡 昌 教授,著名房地产税收筹划实战专家,中央财经大学税务管理系主任,国际注册高级会计师(ICSPA),第三种眼光看税收筹划的奇才,北京大学、清华大学客座教授,任国内多家股份公司独立董事,为国内多家知名房地产企业把脉税务。专著:《房地产企业税收筹划实战报告与涉税指南》、《最优纳税方案设计》、《资本运营》、《税务稽查零风险》等。
    【主办单位】北京中经阳光税收筹划事务所、北京中参天势信息咨询中心
    【培训时间】2014年11月19日全天报到,20-21日(周四、五)9:00-17:00培训。
    【培训地点】广州  湖天宾馆    ( 广州市荔湾区东方西路16号)
    【课程大纲】
    第一篇  房地产标杆企业商业模型及盈利模式
    第一章  房地产标杆企业商业模型
    一、保利地产         二、恒大地产         三、建业地产         四、万科集团         
    五、金地集团         六、富力地产         七、万达集团         八、华润置地
    第二章  房地产企业盈利模式
    一、土地储备          二、选址和开发建设   三、成本控制
    四、企业管理          五、品牌管理         六、销售经营
    七、财务管理          八、股权结构与母子公司关系
    第二篇  房地产标杆企业财务分析:典型实例与评价
    第一章  市场总体情况分析
    一、2009-2011年国内房地产市场形势     二、财务报表分析对象选择
    第二章  标杆房地产企业财务分析
    一、经营成果和盈利能力分析            二、营运资金和营运能力分析
    三、财务状况和偿债能力分析            四、支出分析
    第三篇    房地产标杆企业财税管理模式
    第一章  营运资金管理模式
    一、保利地产的流动资产管理模式        二、万科地产的流动负债管理模式
    三、招商地产基于渠道的营运资金管理模式
    第二章  房地产企业融资模式
    一、万科的融资模式              二、万科、HI借FDI之名“曲线融资”模式
    三、绿城集团的创新融资模式      四、绿地的海外借款融资模式
    五、万达的融资租赁筹资模式      六、首创置业的组合融资模式
    七、越秀房地产投资信托基金
        第三章  房地产企业的资本运营模式
    一、绿城集团的资本运营模式       二、万科的资本运作模式
    三、保利地产的资本运作模式        
    四、房地产业三大投资策略:组合投资+跨市套利+资产重组
        第四章  房地产企业的成本管理模式
    一、恒大地产的成本管理模式       二、龙湖地产的目标成本管理模式
    三、金地集团项目开发前期的成本管理模式
        第五章 房地产企业的预算管理模式
    一、万科集团预算管理模式         二、恒大地产的全面预算管理模式
    三、华润置地的战略全面预算管理模式
        第六章  房地产企业的税务管理模式
    一、房地产业税收现状             二、万科集团的税收管理及筹划模式
    【培训费用】单次课程培训费2300元/人 提前汇款送阳光财税网站免费使用1个月 单次培训+全年免费答疑2980元/人; 食宿费用自理,会务组代为办理,标间340元/天(不含早),午餐60元/人。
    ★ 普通会员,一年内8人次16天课程,培训费6980元,提前汇款有礼。
    ★ 高级会员,一年内课程不限次数,每次参会限3人,培训费9980元/年,提前汇款有礼。
    ★ VIP会员,一年内课程不限次数,每次参会限6人,培训费15800元/年,提前汇款有礼。
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