房地产会计网-引领房地产会计行业潮流!

房地产会计网

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

用新浪微博连接

一步搞定

论坛热门版块 国内最热门的房地产财务同行交流平台 房产会计问吧 - 房产会计实务 - 纳税筹划

论坛推荐版块 我们的宗旨:房会天下 网聚精英 房产会计专题 - 房产开发资料 - 成本预算

网站培训课程 房地产会计财税专业培训 财税课程咨询 - 课程在线报名

楼主: 银河飞雪
打印 上一主题 下一主题

【226号专题】房地产财务人员如何提高部门地位,树立财务权威!   [复制链接]

该用户从未签到

331#
发表于 2013-5-21 15:31:42 |只看该作者
财务部门一定要制订严格的财务制度并严格遵守

  • TA的每日心情
    无聊
    2016-7-23 10:34
  • 签到天数: 9 天

    [LV.3]偶尔看看II

    332#
    发表于 2013-5-21 16:26:17 |只看该作者
    没有经验,弄这么个东西,烦人

    该用户从未签到

    333#
    发表于 2013-5-21 21:29:57 |只看该作者
    个人认为部门在公司的地位取决于你为公司创造的价值,比如公司利润来源于业务部门,所以业务部门地位就高。那么,财务部门是否创造价值呢,答案是肯定的。一般领导认为会计就是记账的,就是核算有多少钱,花多少钱,最多编制下财务报告,处理一下税务问题。因此,提高地位就得在传统记账会计的基础上,充分发挥财务部门的作用,为领导提供决策有用信息,加强财务部“管理”的职能。
         1、提供分析报告(包括财务报告、预算分析报告、税务报告等),为领导决策提供支持;
         2、做好预算,最重要的是通过预算加强管控,使预算成为实现公司战略工具;
         3、梳理财务流程,加强各节点的管控,通过实例体现风险控制的作用。
         另外,财务同样可以开源节流,创造利润,降低成本。无论是民营还是国有企业,我想做好这些工作都会得到领导的认可,只是知易行难,共勉。

  • TA的每日心情
    奋斗
    2017-6-4 20:51
  • 签到天数: 11 天

    [LV.3]偶尔看看II

    334#
    发表于 2013-5-21 21:47:29 |只看该作者
    下来学习一下

  • TA的每日心情
    奋斗
    2017-6-4 20:51
  • 签到天数: 11 天

    [LV.3]偶尔看看II

    335#
    发表于 2013-5-21 21:48:17 |只看该作者
    下来学习一下

  • TA的每日心情
    奋斗
    2017-6-4 20:51
  • 签到天数: 11 天

    [LV.3]偶尔看看II

    336#
    发表于 2013-5-21 21:48:26 |只看该作者
    下来学习一下

  • TA的每日心情
    开心
    2013-7-31 08:41
  • 签到天数: 23 天

    [LV.4]偶尔看看III

    337#
    发表于 2013-5-22 08:24:02 |只看该作者
    一个懂财务的老板对财务人员开展工作是很重要的。财务人员不要更多去做后续确认和计量工作,更多投入公司事前参与和分析。本人观点 财务部门想提高自己的地位  最重要不是财务部门一把手有多厉害,而是老板是否重视财务。

    该用户从未签到

    338#
    发表于 2013-5-22 09:00:13 |只看该作者
    不做烂好人,是自己的职责范围内的就做,不是的就坚决或婉转的拒绝,长痛不如
    短痛嘛,多和领导部门沟通 ,增加和各部门的交流,明确部门职责。

  • TA的每日心情
    郁闷
    2013-5-22 09:17
  • 签到天数: 10 天

    [LV.3]偶尔看看II

    339#
    发表于 2013-5-22 09:18:02 |只看该作者
    定位最重要

  • TA的每日心情
    无聊
    2014-3-19 17:28
  • 签到天数: 12 天

    [LV.3]偶尔看看II

    340#
    发表于 2013-5-22 10:59:07 |只看该作者
    领导重视了,财务才有权威

    发表回复

    您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

    本版积分规则

    关闭

    推荐阅读

    返回顶部