【226号专题】房地产财务人员如何提高部门地位，树立财务权威！

黄飞龙

换个好老板吧，既然不懂筹划，那就只能这样拉

黄飞龙

主要还是领导的问题，意识上要是有这个观念，什么都好说

okvieri

1.坚持按公司制度办事。2.积极为公司遇到的一些业务问题从财务角度想办法，努力去提前规范它。

展翅

飞雪兄，好帖呀。我个人认为提高地位，树立权威不是说说，而是做出来的，主要是为单位成功税务筹划、融资。做好了，地位自然上升。

儷似夏花

我想咨询一下，我公司前期向一家单位购地，因为是分次付购地款，所以对方前期
给我们开收据，款收清后才一次开具发票，同时我公司部分人员也以该公司工程部
名义开始工作，期间该工程部想我公司财务领用的备用金我该怎么做帐，这笔费用
以后也是没有发票的，他们每次领用只是给我们开收据

儷似夏花

我想咨询一下，我公司前期向一家单位购地，因为是分次付购地款，所以对方前期
给我们开收据，款收清后才一次开具发票，同时我公司部分人员也以该公司工程部
名义开始工作，期间该工程部想我公司财务领用的备用金我该怎么做帐，这笔费用
以后也是没有发票的，他们每次领用只是给我们开收据

狼无痕

建立制度，维护公司利益！一切根据公司经营理念，总章程，财务制度来围绕进行。

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多数房地产企业的老板忽视财务部门的作用和地位，财务人员的努力被忽视，受到的委屈无处申诉，处处被其他业务部门牵着鼻子走，经常疲于为业务部门擦屁股。如何提高我们的价值，提升我们的地位，也许您的经验可以帮到很多的同行

阿土仔

支持

cicely

首先提引起老板对财务部门的重视，财务部门负责人得参与经营管理，给管理层及
股东提供日常经营管理可行的建议，帮助业务发展。