【226号专题】房地产财务人员如何提高部门地位，树立财务权威！

dabubing

经常为企业的领导和业务部门灌输财务事项和风险意识，从税务和法律的角度进行
沟通，从内控管理上进行优化

十八子弟

明确领导意图办事、、、听清楚、办及时、勤汇报、、、

c3ao

提升业务水平,让财务为经营生产所用或参谋,加强财务管理,按制度办事.

千百惠

有同感，财务不同于其他部门，是个看不见成绩的部门！日常有很多的事务要做，但却不及工程及其他部门见成绩，更得老板欣赏。财务只有通过提高自身素质，在融资和税收筹划上有所突破，才会让老板和同行对财务的看法有所改变！

xmm577

按制度办！

凝问

做好自己本份工资，我个人还是主张多和老板沟通，相信有一天他会理解财务的

雁渡寒潭001

我觉得现实当中很多领导的确不重视财务人员。要想提高自我价值首先要有过硬的
专业知识和综合技能，因为现在的老板认为财务人员就是要不但懂得专业知识还要
知道其他的很多的经济方面的知识，其次要放领导意识到会计工作的重要性--最直
接的一点就是让他知道通过会计工作，也能为公司合理的带来经济利益

草原狼56

正常公司，财务老大都是老板的人，只要财务老大雄起，可以与总经理抗横。

7227832lxx

这些台符合现实情况了，我们得好好讨论一下

董春艳

首先要提高自身能力，了解公司全局，然后依据公司的宏观大局，给老板提出一些比较实用的意见或者建议，老板就会逐步了解财务的左右，不是仅局限于核算，还在参与经营管理，这样来增加话语权及管理权，得到老板的支持，自然地位就提高了，也不会老是受委屈。