【226号专题】房地产财务人员如何提高部门地位，树立财务权威！

许家铭

多做高难度的事情，让老总对你另眼想看。有老板撑腰，地位自然高了

huangruoxie

1、财务部以服务为宗旨；2、根据企业所需，发挥财务特长（这个比较范范）。
3、具体点-税务方面，4、资金管理方面

天骄物流张

本来地位就很高，有钱就是爷爷。。。

欣然潜网

自信，肚里有内容，不断更新自己的数据库

lzj781124

努力提高自己的业务知识，更多与决策者沟通，尽量改变决策者观念。其实，只有决策者重视团队的作用，各个部门都不存在地位谁高谁低的问题了。

yjs6501

母公司和控股分公司能不能联合买地？

jiangxuan

各位大侠都很厉害，学习了

caidhe

提高自身业务水平

monk地产

多与业务部门沟通,充分发展财务优势,多为经营管理层提供有用的管理信息,不仅仅是财务信息,使用管理层的决策越来越依赖财务部,

通幽子

个人感受：房企的财务人员（CFO、财务经理）之类的财务管理类人员，要能够站
在经营者的角度，以筹融资、税务筹划、内部管理为核心，通过财务手段开展工
作，则能够使财务工作提升价值；而会计主管甚至一般财务人员，则应立足本职工
作，多从防控风险、强化管理、优化流程、做好服务为重心开展工作。有为方能有
位。总之，房地产业的财务人员千万不要自我矮化，工作只是记账算账报账，那样
只能使其作用边缘化，权威之说与部门地位都无从谈起了。