【225号专题】作为财务经理，当项目公司利益和集团政策冲突时你选择怎么办？

chasing

bu zhidao

ssvoi

首先，大的原则与方向是不能让步的，如果只是细节方面的问题，那么由项目讨论
并形成决议，项目相关负责方共同签字确定！

不闻不问

很难选择，我现在确实面临这个问题。我采取的方法是也和项目公司总经理沟通，希望他能自己向集团公司争取，总经理未答复前，也拖着。也许时间会解决问题。

han7509

不能维护项目公司利益，

思静

确实有过。

吕小布

做到那级别了，也不会考虑这了

淘智love

坚持原则

爱魁一声

我个人认为，公司的利用高于一切但尽可能的遵从集体政策，如果两者真的发生了冲突，我想作为老板或集团的老总，他经营公司的目标是什么，是想得到的更多的财富，集体的政策是人为规定的，不是死的，在不同时期，要有所变动，才能更好的去适应这个社会，陈旧的东西要经常的更新。只有这样，才能适应整个社会发展。

朱伯胜

以大局为重

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当项目总经理的决策或多或少是违背了集团公司的财务政策时，应以集团公司利益为重，不能因为害怕得罪人就没有责任及使命感。而且向大家（指员工）说明的话，集团公司也会站在大家立场考虑问题，正确了会给与支持，不当得利当然是不允许的，我想大家也会理解的。财务人员不能违反财务政策及违背职业道德，而且集团利益高于一切。