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[求助] 房地产企业财务内控制度规范 [复制链接]

  • TA的每日心情
    难过
    2017-10-26 09:52
  • 签到天数: 528 天

    [LV.9]以坛为家II

    跳转到指定楼层
    1#
    发表于 2013-3-12 16:23:58 |只看该作者 |倒序浏览
    朋友,谁有完整的房地产企业财务内控制度规范样本,越详细的越好。急急,多谢您的回复
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    九鼎财税

  • TA的每日心情
    慵懒
    2019-4-24 10:11
  • 签到天数: 628 天

    [LV.9]以坛为家II

    2#
    发表于 2013-3-12 16:55:15 |只看该作者
    制度都是大同小异,真正落实才是王道

  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-3-6 11:19
  • 签到天数: 1110 天

    [LV.10]以坛为家III

    3#
    发表于 2013-3-12 17:16:02 |只看该作者
    学习!!!!!!!!!!!!!

  • TA的每日心情
    奋斗
    2015-4-28 10:32
  • 签到天数: 509 天

    [LV.9]以坛为家II

    4#
    发表于 2013-3-12 20:31:50 |只看该作者
    同意2楼意见

  • TA的每日心情
    奋斗
    2024-3-3 15:40
  • 签到天数: 4042 天

    [LV.Master]伴坛终老

    5#
    发表于 2013-3-12 20:34:53 |只看该作者
    内控制度大同小异

  • TA的每日心情
    郁闷
    2017-10-11 13:39
  • 签到天数: 1076 天

    [LV.10]以坛为家III

    6#
    发表于 2013-3-12 23:27:15 |只看该作者
    先从论坛搜索一个吧,内控制度的建立和理解还是很难的,我现在也很一般,内控是门学问

    点评

    收到,我是想问您的公司财务部的整体工作流程跟职责。我问的大了,  详情 回复 发表于 2013-3-13 13:41

  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-3-5 14:44
  • 签到天数: 1041 天

    [LV.10]以坛为家III

    7#
    发表于 2013-3-13 09:50:37 |只看该作者
    内控制度网上可以搜到,但要结合自己公司的实际情况来定。

  • TA的每日心情
    擦汗
    2019-10-12 14:27
  • 签到天数: 284 天

    [LV.8]以坛为家I

    8#
    发表于 2013-3-13 11:11:52 |只看该作者
    学习了

  • TA的每日心情
    难过
    2017-10-26 09:52
  • 签到天数: 528 天

    [LV.9]以坛为家II

    9#
    发表于 2013-3-13 13:41:01 |只看该作者
    财务匪兵 发表于 2013-3-12 23:27
    先从论坛搜索一个吧,内控制度的建立和理解还是很难的,我现在也很一般,内控是门学问

    收到,我是想问您的公司财务部的整体工作流程跟职责。我问的大了,

    点评

    是我问的有问题,就是想问问实际房产公司财务部人员在各环节都是负责什么的,随着工程进度,财务的测重点不也发生变化吗, 谢谢,  详情 回复 发表于 2013-3-13 13:43

  • TA的每日心情
    难过
    2017-10-26 09:52
  • 签到天数: 528 天

    [LV.9]以坛为家II

    10#
    发表于 2013-3-13 13:43:30 |只看该作者
    tang-tang 发表于 2013-3-13 13:41
    收到,我是想问您的公司财务部的整体工作流程跟职责。我问的大了,

    是我问的有问题,就是想问问实际房产公司财务部人员在各环节都是负责什么的,随着工程进度,财务的测重点不也发生变化吗, 谢谢,

    点评

    一般来说财务的职能还是核算,支付制度,工程款的支付,对成本费用的归集,数据核算,这些是本职工作,大集团公司对项目上的主要要求就是这样,然后会有各式各样的填表,通过数据上传总部,形成集团角度的分析。如果  详情 回复 发表于 2013-3-13 13:56

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