重庆某房地产公司全面预算管理制度

阿斯兰

第一章 总则

第一条 为加强**地产重庆有限公司(以下简称公司)全面预算管理，提高企业管理水平，进一步优化业务流程和资源配置，强化企业内部控制，提升企业核心竞争力，根据国家有关法律、法规和规章，以及**地产股份有限公司《全面预算管理制度》，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条 除特别说明外，本制度所称“总部”指**地产股份有限公司；所称“公司”指公司及公司所属项目部。

第三条 本制度适用于公司及公司所属项目部。

第四条 本制度所称预算管理是以战略目标为出发点，以市场需求为导向，以现金流为核心，以作业活动为依据，规划和合理配置企业资源，全员参与、全程控制企业经营管理活动的管理体系。

第五条 实施全面预算管理要遵循下列原则：

（一）战略导向原则。公司的战略规划和战略目标要贯穿于预算管理的全过程。

（二）价值链和作业管理原则。预算单位要强化价值链管理，提高经营管理各环节的增值水平，实现资源的有效配置；预算编制与审核、执行与控制、分析与评价等环节要以作业管理为重点。

（三）经济满意原则。预算单位实施全面预算管理要兼顾规范与效率，合理降低管理成本，实现实施成本与实施效益的满意配比。

（四）先进性原则。预算目标要体现先进性，促进预算单位经营绩效的持续提升。

（五）重要性原则。全面预算管理要在“全面、全员、全过程”的基础上，突出支持战略目标实现的关键作业和重要业务事项。

chendj7501

先回复再学习

妮莫小鱼儿

有具体的绩效评价吗？

lgh0593

都是要花钱呀

zhang11jun

下载了，谢谢

zhang11jun

正需要，谢谢

kun810215

学习制度

白水湖对面

学习学习学习

wpjmymm

学习学习

红箭777

应该挺好的
出自房地产会计网www.fdckj.com，原文地址：http://www.fdckj.com/thread-56633-1-1.html