【226号专题】房地产财务人员如何提高部门地位，树立财务权威！

随意徘徊

feihu32473609 发表于 2013-4-3 09:45
财务能否受老板和其他部门的重视，关键还是在于财务部门本身。是只能提供财务核算的功能，还是充分发挥财务 ...

说的真对

随意徘徊

祝贺 发表于 2013-4-3 10:08
1很多人认为财务就是简单付款做账所以经营活动财务是否参与并不重要。所以公司应明确门财务的职权利并形成文 ...

很多老板认为成本部和财务部就是一回事。

随意徘徊

maxxxx 发表于 2013-4-3 10:52
区别对待，对尊敬财务部的部门，常常有水果篮，礼品送给我们财务的部门，第一时间出单，钱第一时间出，对于 ...

其实关键还应以制度为标准，对尊敬财务的主动告诉事儿该怎么做，对于不友好的格拉拐角找条制度整死他。

随意徘徊

panguifu 发表于 2013-4-7 08:00
努力工作，少说话

死的会很惨

随意徘徊

绿肥红瘦 发表于 2013-4-7 10:41
这个问题也是我们部门现在面临的实际问题，房地产财务部门对成本控制依赖成本控制部，没理由让房地产的财务 ...

连工程预算都看不懂，怎么对资金作预算？！

随意徘徊

秋语 发表于 2013-4-8 09:30
最好的办法是在为其他部门擦完屁股后，针对已经发生的事例，做出不同的财务处理方案，并用数字说明成本或利 ...

事后诸葛亮是最讨人厌的，可以提前做几个方案，好的坏的都写上，让老板和业务部门去挑。

随意徘徊

sophy1998 发表于 2013-4-18 11:08
财务的重要性往往到开发末期，土地增值税清算时才显示出来。

太经典了

随意徘徊

淘智love 发表于 2013-4-19 22:34
这也是我们公司遇到的状况，销售部要房源，售后要乱七八糟的代缴费用明细，工程预算核对准确的支付工程款金 ...

主动问他们要相关数据

随意徘徊

智诚 发表于 2013-4-24 08:49
这个问题太大 房地产企业的老板一般情况下都是暴发户 他们只认关系 前两天王石在某论坛公开讲“我不行贿 所 ...

很能说明问题

随意徘徊

壶中天地长 发表于 2013-4-26 17:01
擦屁股的事干得太多了，几乎麻木！

先请示老板擦不擦，然后给哪放个手纸篓，接着规定拉完必须擦否则罚款。