请教房地产成本控制的方法？

有一点糊涂

我经常在此网站看了有关房地产的成本控制，但所看都是整个房地产公司的成本控制，并且我觉得房地产的成本控制主要是设计、预算、合约、工程等部门的责任，反而作为财务部的工作较少。请问站在财务部的角度有什么成本控制的方法？

财务匪兵

财务的控制是最难的，也是最有力的。
全局的成本我个人认为只有财务才能控制得了，一般来说目前国内企业倾向于将责任成本细分，比如设计 绿化，每一块由负责人控制，负责人再控制下分，责任成本执行到位是很优秀的，但是执行难度还是有的。
财务控制成本首先应该历史数据，然后对所有资金的出口有所控制，这种出口控制是宏观的，但是也能分析出成本的大头所在。
财务不应该以管控的态度来控制造价设计等，而是在规定的目标利润体系内是否有超出，为什么超出，应该如何来控制

有一点糊涂

财务匪兵 发表于 2013-11-12 21:10
财务的控制是最难的，也是最有力的。
全局的成本我个人认为只有财务才能控制得了，一般来说目前国内企业倾 ...

谢谢！房地产财务成本控制主要是宏观的控制，而在具体的细节控制就很难提具体的控制方法吗？我们财务人员又不懂工程施工，工程部门说只能怎么施工就只能这么办，而我们又提不出什么意见。

财务匪兵

有一点糊涂 发表于 2013-11-14 09:52
谢谢！房地产财务成本控制主要是宏观的控制，而在具体的细节控制就很难提具体的控制方法吗？我们财务人员 ...

请君入瓮，让他们自己定制度定目标，总经理审核

昏昏昭昭

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