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楼主: 狼毒花

【225号专题】作为财务经理,当项目公司利益和集团政策冲突时你选择怎么办? [复制链接]

该用户从未签到

发表于 2013-3-16 14:34:50 |显示全部楼层
当遇到这种冲突时,作为财务经理,首先要考虑集团政策,在根据政策范围内,尽可能维护公司利益,最好折中,这样做较为妥当

  • TA的每日心情

    2016-3-7 19:34
  • 签到天数: 112 天

    [LV.6]常住居民II

    发表于 2013-3-17 08:44:41 |显示全部楼层
    有理分析

  • TA的每日心情
    奋斗
    2019-6-17 08:45
  • 签到天数: 1431 天

    [LV.10]以坛为家III

    发表于 2013-3-17 09:11:05 |显示全部楼层
    先把集团政策与项目总经理充分沟通,把其中的利弊讲清楚,督促项目总经理就相
    关事项与总部沟通。

  • TA的每日心情
    郁闷
    2017-8-12 15:43
  • 签到天数: 537 天

    [LV.9]以坛为家II

    发表于 2013-3-17 09:26:00 |显示全部楼层
    作为项目的财务负责人,应该对项目负责。

    点评

    项目的财务负责人怎么可能不是委派制呢,应隶属集团控制  详情 回复 发表于 2013-3-17 14:57

  • TA的每日心情
    奋斗
    2023-9-7 09:21
  • 签到天数: 36 天

    [LV.5]常住居民I

    发表于 2013-3-17 10:55:00 |显示全部楼层
    在会议中,不表态,先私底与老总下沟通,沟通不成,可以以书面形式把个人意见发送给老总,(其中注明出现重大违纪与个人无关。)

  • TA的每日心情
    开心
    2014-1-6 15:24
  • 签到天数: 206 天

    [LV.7]常住居民III

    发表于 2013-3-17 12:44:02 |显示全部楼层
    这的确是非常令人头痛的事!而且没有统一标准。但最关键的是不能违法,这是红线不能逾越!

  • TA的每日心情
    郁闷
    2017-10-11 13:39
  • 签到天数: 1076 天

    [LV.10]以坛为家III

    发表于 2013-3-17 14:54:41 |显示全部楼层
    塞外愚翁 发表于 2013-3-15 16:05
    项目公司隶属于集团公司,要想有发言权、要想发挥你的作用,必须保住自己的位置。一切问题在于沟通和探讨, ...

    我的观点接近渔翁大哥

  • TA的每日心情
    郁闷
    2017-10-11 13:39
  • 签到天数: 1076 天

    [LV.10]以坛为家III

    发表于 2013-3-17 14:55:16 |显示全部楼层
    zlm225 发表于 2013-3-15 17:18
    保住自己的饭碗,听从自己的直接上级  项目总经理

    这样风险很大的

  • TA的每日心情
    郁闷
    2017-10-11 13:39
  • 签到天数: 1076 天

    [LV.10]以坛为家III

    发表于 2013-3-17 14:56:45 |显示全部楼层
    银河飞雪 发表于 2013-3-16 09:57
    面对两难的境地,如何突围!县官不如愿现管,守住底线和原则,在左冲右突无法突围之时,36计走为上也许是最 ...

    ,老大咱要是走了,显得咱们多没水平,咱们处理的了

  • TA的每日心情
    郁闷
    2017-10-11 13:39
  • 签到天数: 1076 天

    [LV.10]以坛为家III

    发表于 2013-3-17 14:57:42 |显示全部楼层
    昏昏昭昭 发表于 2013-3-17 09:26
    作为项目的财务负责人,应该对项目负责。

    项目的财务负责人怎么可能不是委派制呢,应隶属集团控制

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