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楼主: 狼毒花
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【225号专题】作为财务经理,当项目公司利益和集团政策冲突时你选择怎么办? [复制链接]

  • TA的每日心情
    开心
    2017-4-27 10:31
  • 签到天数: 44 天

    [LV.5]常住居民I

    21#
    发表于 2013-3-16 08:13:27 |只看该作者
    比较难

  • TA的每日心情
    开心
    2014-9-15 06:49
  • 签到天数: 1052 天

    [LV.10]以坛为家III

    22#
    发表于 2013-3-16 08:34:46 |只看该作者
    干好本职工作,不参与与自己无关的事情,

  • TA的每日心情
    奋斗
    2017-6-12 15:19
  • 签到天数: 50 天

    [LV.5]常住居民I

    23#
    发表于 2013-3-16 09:22:54 |只看该作者
       这还真是个棘手问题。对于那些报销或付款情况,需要提前支付等情况或超出一
    些额度范围等政策。加这样是为了加快项目公司的工资效率或这样处理很有必要。
    我会选择先跟集团领导汇报下,说明情况利弊。如真不行也没办法,就推有很多资
    料要上报集团,这样处理实在不行,叫项目公司领导去和上面谈。

  • TA的每日心情
    擦汗
    2017-11-13 10:38
  • 签到天数: 1126 天

    [LV.10]以坛为家III

    24#
    发表于 2013-3-16 09:30:06 |只看该作者
    平衡之术,转嫁矛盾,

    评分

    参与人数 1本位币 +10 威望值 +1 收起 理由
    银河飞雪 + 10 + 1 细细想来,这也确实是一个最好的概括和总结

    查看全部评分

  • TA的每日心情
    奋斗
    2015-4-28 10:32
  • 签到天数: 509 天

    [LV.9]以坛为家II

    25#
    发表于 2013-3-16 09:31:30 |只看该作者
    这确实不好办,按政策办吧,你在项目公司有可能无法立足;按项目公司的意愿办吧,最后背黑锅的就是你。

  • TA的每日心情
    开心
    2013-3-16 09:39
  • 签到天数: 5 天

    [LV.2]偶尔看看I

    26#
    发表于 2013-3-16 09:40:17 |只看该作者
    未雨绸缪,防患于未然^^^^

  • TA的每日心情
    开心
    2016-4-6 09:50
  • 签到天数: 1395 天

    [LV.10]以坛为家III

    27#
    发表于 2013-3-16 09:56:57 |只看该作者
    以大局为重

  • TA的每日心情
    开心
    2023-11-28 10:15
  • 签到天数: 85 天

    [LV.6]常住居民II

    28#
    发表于 2013-3-16 09:57:42 |只看该作者
    面对两难的境地,如何突围!县官不如愿现管,守住底线和原则,在左冲右突无法突围之时,36计走为上也许是最好的一招。只要有能力,有口碑,此处不留爷自有留爷处!

    点评

    ,老大咱要是走了,显得咱们多没水平,咱们处理的了  详情 回复 发表于 2013-3-17 14:56

  • TA的每日心情
    开心
    2017-5-15 11:06
  • 签到天数: 43 天

    [LV.5]常住居民I

    29#
    发表于 2013-3-16 10:40:36 |只看该作者
    开开心心每一天

  • TA的每日心情
    开心
    2023-11-3 09:37
  • 签到天数: 101 天

    [LV.6]常住居民II

    30#
    发表于 2013-3-16 13:22:09 |只看该作者
    作为财务人员首先要坚持遵守税法,法规,这也是保护自己的方法。然后再考虑如何使公司的利益最大化,最好做到双赢的目的。

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