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楼主: 狼毒花

【225号专题】作为财务经理，当项目公司利益和集团政策冲突时你选择怎么办？ [复制链接]

yang0001

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	开心 2015-7-9 15:17

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[LV.7]常住居民III

111^#

发表于 2013-3-21 13:20:16 |只看该作者

前面有座山，有力量的凿洞，没力量的绕开，所以干几年，走为上策！

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huangcui

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112^#

发表于 2013-3-21 14:55:07 |只看该作者

我是新人，很想听听高人的一些见解

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113^#

发表于 2013-3-21 16:52:30 |只看该作者

坚持该坚持的

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114^#

发表于 2013-3-21 17:28:19 |只看该作者

依法依规做好财务工作，合情合理说服老总和员工

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财务匪兵

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	郁闷 2017-10-11 13:39

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[LV.10]以坛为家III

115^#

发表于 2013-3-21 21:48:15 |只看该作者

李晓春发表于 2013-3-21 10:43
从制度健全上保护自己，一切按规章制度来。

这是老财务人员啊

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	郁闷 2017-10-11 13:39

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116^#

发表于 2013-3-21 21:48:47 |只看该作者

抹颜雪染发表于 2013-3-19 17:29
唉，我也不晓得。我比较懦弱，没气场

我也同样如此过

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	郁闷 2017-10-11 13:39

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[LV.10]以坛为家III

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发表于 2013-3-21 21:49:53 |只看该作者

榕榕发表于 2013-3-20 13:16
集团利益为重

老财务人员或者做过集团中心的财务人员，都有这个觉悟

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四师兄

无证上岗

该用户从未签到

118^#

发表于 2013-3-21 23:44:43 |只看该作者

注会+注税+造价师+一建，在事务所从事质量控制复核。希望和财税、审计、工程造价及建筑施工管理的同行交流。QQ1507764616

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[LV.4]偶尔看看III

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发表于 2013-3-21 23:46:28 |只看该作者

坚持原则，动之以情，晓之以理，以集团利益为重

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云上金顶

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	开心 2011-10-18 09:47

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[LV.1]初来乍到

120^#

发表于 2013-3-21 23:47:22 |只看该作者

1、原则性和灵活性的把握
2、跳出自己的层面，将问题交给上一级领导处理
3、适度的沟通
4、有时需要跳出财务看财务

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