【27号专题】原创：你在作费用划分的时候是不是很犹豫？

丢丢1号

好像费用分配这一块有很多学问

李红

你公司能否,在现场设有项目部,同时有专人管理,就可以把发生的费用进入成本..若由总公司代管,发生的一切费用进管理费用.

依猫

我公司所有部门及人员如果全部到现场办公，那么所发生的费用都可以进开发间接费吗？

非你不可

我正为这事情发愁，多谢指点！

shenghuangci

原帖由 依猫 于 2009-2-2 16:06 发表
我公司所有部门及人员如果全部到现场办公，那么所发生的费用都可以进开发间接费吗？

我们在工地现场附近设立售楼部，全部工作人员在里面办公。工作人员我都放在管理费用里的，没设立开发间接费用。

enjoymdj

放成本，税务局在查帐时又要给踢出来，

兰天

根据费用性质，可以考虑打擦边球！但是要有蒙混过关的把握性，不然到时候调整麻烦。

jmgzf

大致原则是这么分可以说明，直接按部门归属和费用的性质来划分，但有的单位比较极端了，除了营销费用，其他的费用全部列入间接费用。实际中税务人员对这块的划分不知道是怎么把握的，此处讨论能不能直接按费用项目来列一下呢？这样会更详细的。

威海本溪人

学习了

轩辕大帝

谢谢大家，彼此的帮助是一个层次的提升！