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房地产会计网 › 房地产会计的网上家园 › 房地产会计专题 › 【27号专题】原创：你在作费用划分的时候是不是很犹豫？
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楼主: 溪后人
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【27号专题】原创：你在作费用划分的时候是不是很犹豫？ [复制链接]

银河飞雪

  • TA的每日心情
    开心
    2023-11-28 10:15

    • 签到天数: 85 天

    [LV.6]常住居民II
    31#
    发表于 2008-10-12 21:16:23 |只看该作者
    最好不要这样，免得到时候全部被调整
    [最快速度获币] [加入永久VIP会员终身免币] [快速提高阅读权限]

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    天行健追求卓越

  • TA的每日心情
    开心
    2011-10-27 11:25

    • 签到天数: 1 天

    [LV.1]初来乍到
    32#
    发表于 2008-10-18 16:34:37 |只看该作者
    是很难分的!
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    雄基物业

  • TA的每日心情
    奋斗
    2013-1-23 10:06

    • 签到天数: 19 天

    [LV.4]偶尔看看III
    33#
    发表于 2008-10-21 14:38:10 |只看该作者

    不设开发间接费用,行吗?

    我们是小的项目公司,我是分管理费用,财务费用,营业费用来列费用,其他都入开发成本,这样省些工序,合理吗?
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    惠州-鹰击长空

  • TA的每日心情
    开心
    2014-9-16 09:22

    • 签到天数: 2 天

    [LV.1]初来乍到
    34#
    发表于 2008-10-21 14:51:30 |只看该作者
    开发间接费用可不是随随便便想入就入的.对于小的开发企业来说一般都没有设立现场管理机构,只设立工程部来管理现场工程,这时工程部也是管理部门,进入管理费用核算.
    全国各大城市房地产财税培训课程报名中，报名送论坛VIP会员，至尊权限!

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    渴望学习

  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-25 21:46

    • 签到天数: 622 天

    [LV.9]以坛为家II
    35#
    发表于 2008-10-24 21:08:44 |只看该作者
    [quote]原帖由 惠州-鹰击长空 于 2008-10-21 14:51 发表
    开发间接费用可不是随随便便想入就入的.对于小的开发企业来说一般都没有设立现场管理机构,只设立工程部来管理现场工程,这时工程部也是管理部门,进入管理费用核算. [/quote
    同意
    全国各大城市房地产财税培训课程报名中，报名送论坛VIP会员，至尊权限!

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    渴望学习

  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-25 21:46

    • 签到天数: 622 天

    [LV.9]以坛为家II
    36#
    发表于 2008-10-24 21:11:06 |只看该作者
    我公司，无建筑队伍，只是在现场有三个技术员作为甲方代表，我全做在管理费用
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    敬明芳

    该用户从未签到
    37#
    发表于 2008-11-11 17:37:58 |只看该作者
    把工作中的小窍门讲出来大家分享，真的很不错
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    盼兮

    该用户从未签到
    38#
    发表于 2008-11-12 16:31:22 |只看该作者
    有这种想法，已经很好了。
    全国各大城市房地产财税培训课程报名中，报名送论坛VIP会员，至尊权限!

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    ZHOUYUE

  • TA的每日心情
    开心
    2014-9-29 10:55

    • 签到天数: 16 天

    [LV.4]偶尔看看III
    39#
    发表于 2008-11-13 08:52:25 |只看该作者
    凡由办公室及财务消耗的费用进入管理费用；
    凡与资金往来有关费用进入财务费用(贷款利息除外)；
    凡是由销售部消耗的费用进入营业费用；
    其余均进入开发费用。
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    学习人

  • TA的每日心情
    郁闷
    2014-5-24 14:47

    • 签到天数: 34 天

    [LV.5]常住居民I
    40#
    发表于 2008-11-23 12:47:29 |只看该作者
    我感觉在遇到这种问题,可以往开发间接费用里靠,如果能靠近的话,在土地增值税中能扣除的,
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