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标题: 房地产企业纳税战略的思维框架 [打印本页]

作者: 卢雅琴 时间: 2013-9-16 15:18
标题: 房地产企业纳税战略的思维框架

房地产企业纳税战略管理究竟如何实施？有哪些关健环节需要设计？可操作的解决之道是什么？这些问题的解答构成了纳税战略的思维框架。

一、房地产企业土地获取与涉税风险

房地产企业生存与发展，土地获取是第一关健。实践中土地的取得情况十分

复杂，大致可归类为购买土地使用权、合作开发、收购土地持有方、城中村改造、买卖楼花、代建等六大类模式，每种模式的法律表现各异，程序不同，涉税风险也差异极大，稍有不慎，损失惨重。如何在六类模式中选择适合自己企业和项目特点的土地获取方式，是所有房地产企业决策层必须考虑的重大问题。

二、房地产企业投资战略与涉税风险

房地产企业面监的投资决策可分为新项目投资、房地产产业链投资和其他领

域投资三个层面，无论哪个层面，都不能回避两个问题：

1、投资与资产重组问题

如何运用各种重组工具，寻求最恰当投资方法是很多房地产企业感到困惑的

地方。

2、投资与企业架构

如何在投资中兼顾企业群的其他企业关系，从资产架构、产权架构、业务架

构三个层次进行协调与平衡，寻求最优结果，同样是房地产企业在决策中容易忽略，却往往带来重大损失的地方。

三、房地产企业资金战略与涉税风险

房地产开发企业，资金管理是命脉，资金从哪里来？资金如何更高效地使

用？这些问题从税的角度又该如何看待和分析？

四、房地产项目运营战略与涉税风险

房地产的项目运营分为五大阶段：项目运营之公司设立阶段、项目运营之获

取土地阶段、项目运营之建设阶段、项目运营之销售阶段、项目运营之清算阶段。掌握每个阶段的风险点在哪里？关健决策点是什么？

纳税战略管理是基于房地产企业全局和长远发展的纳税管理体系，需要高层、中层、基层的协同努力，财务人员与非财务人员的通力配合

作者: 有一点糊涂 时间: 2013-9-16 21:41
我现在特别想知道这方面的内容，请仔细说说好吗？

作者: weimintu 时间: 2013-9-17 10:01
看到

作者: 卢雅琴 时间: 2013-9-17 10:16
后续会逐步展开讲

作者: 元宵中秋 时间: 2013-9-17 11:07
钓胃口呢

作者: chengna202 时间: 2013-9-18 10:54
好想听听您讲课呀

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