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标题: 关于开发间接费 [打印本页]

作者: fhjt2010 时间: 2012-11-24 09:24
标题: 关于开发间接费
领导要求财务与办公室配合出具项目部成立文件，将财务和营销以外的人员全部化为工程管理人员（包括项目经理，我们项目的运营模式，项目部就如同一个部门，公司总部有总经理、副总、财务、办公室等部门）即可以将项目发生的费用（除业务招待费外）全部放进开发成本-开发间接费中，这样合理吗？对财务有什么风险？

作者: 柳之 时间: 2012-11-24 09:31
领导还是精通成本范围的，这样做法是合理的，主要考虑土地增值税清算时成本加计扣除20%

作者: fhjt2010 时间: 2012-11-24 09:35

柳之发表于 2012-11-24 09:31
领导还是精通成本范围的，这样做法是合理的，主要考虑土地增值税清算时成本加计扣除20%

但是除了销售（财务是集中核算）都是工程管理人员是不是不尽合理啊？谢谢指教

作者: 会计专家 时间: 2012-11-24 10:43

fhjt2010 发表于 2012-11-24 09:35
但是除了销售（财务是集中核算）都是工程管理人员是不是不尽合理啊？谢谢指教

销售是计入销售费用，
办公室和财务是管理部门，
开发配套、工程、合约、设计都是为项目服务的啊

作者: 王艳婷 时间: 2012-11-26 08:59

会计专家发表于 2012-11-24 10:43
销售是计入销售费用，
办公室和财务是管理部门，
开发配套、工程、合约、设计都是为项目服务的啊

同意楼上的意见

作者: pinkelement 时间: 2012-11-26 09:31
我们公司也是这么处理的！统统进开发成本了。

作者: 李小皮 时间: 2012-11-26 10:12
这肯定不行沙，哪有这样搞的

作者: 李小皮 时间: 2012-11-26 10:13
你以为税务的人比你们老板还蠢是不是？

作者: fhjt2010 时间: 2012-11-27 13:59

李小皮发表于 2012-11-26 10:13
你以为税务的人比你们老板还蠢是不是？

我们实际上财务、销售都是公司的部门，项目部不单独设置财务、销售的，只有1个行政人员平时负责日常琐事

作者: 李小皮 时间: 2012-11-27 14:06
开发间接费用相当于制造生产企业的是制造费用，你见过制造费用和三费用合在一起算的企业没有呀？

作者: 昏昏昭昭 时间: 2012-11-27 20:16
学习了。这个方法不错

作者: 烟花易冷 时间: 2013-4-2 08:59

李小皮发表于 2012-11-27 14:06
开发间接费用相当于制造生产企业的是制造费用，你见过制造费用和三费用合在一起算的企业没有呀？

好像有道理

作者: llie 时间: 2013-4-15 01:30
考虑到土地增值税的加计扣除基数，管理费用尽量少放，能进开发间接费的尽量进。

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