ym999
发表于 2013-4-18 17:32:33
数字指导生产
木芬
发表于 2013-4-19 10:53:52
这些一两件事没有办法说，从日常生活中树立自己部门的威信
纳兰音韵
发表于 2013-4-19 14:07:16
首先要摆正自己的位置，不能听之任之，有鲜明的立场，财务不是万金油，该财务做的就做，不该做的就不做。
李晓春
发表于 2013-4-19 14:31:05
服务部门，领导的助手
小鱼茬
发表于 2013-4-19 16:05:08
从来不被重视！
TINAQH123
发表于 2013-4-19 16:39:19
把工作做得精湛些！
淘智love
发表于 2013-4-19 22:34:11
这也是我们公司遇到的状况，销售部要房源，售后要乱七八糟的代缴费用明细，工程预算核对准确的支付工程款金额，感觉这些所有都是财务部的责任，很被动，没权威，这究竟是什么原因，怎样让他们认识到各自主要责任，的确是件头疼的事？！
一人一口一丁
发表于 2013-4-20 09:47:31
房地产行业财务地位不应差啊？融资避税核算控制那样也离不开财务
鸳江之春
发表于 2013-4-20 10:53:16
炒老板
xiyanmama
发表于 2013-4-20 16:25:57
作为会计人员除了埋头做好自己工作，也要多和老板沟通，体现自己的价值，老板知道你的价值自然会给你加薪水。
