财务匪兵 发表于 2013-8-12 16:01:27

一晃一年多过去了，我对成本的控制思维上还是去年的想法，但是具体做法倒是变了很多，开始介入更多的事中控制和事前控制，标准化的推行势在必行

gary 发表于 2013-8-20 22:55:46

成本控制，开始有一点点思路，不过还在摸索中，继续学习。

小谷米 发表于 2013-9-28 19:19:05

进来看看。。。。

fhxydm 发表于 2013-10-4 16:31:35

感觉最好是财务从预算开始就参与，一直到最后的销售收款等。不过，财务的工作只限于核对数据票据等进行把关，不过多的涉及业务类的工作。

nowar5050 发表于 2013-11-4 14:33:01

我也想知道

雪心 发表于 2013-11-29 09:15:42

学习了

sunny201105 发表于 2014-2-14 10:42:02

学习~~~

jb_mei 发表于 2014-2-21 11:06:28

学习一下楼主的经验

huangruoxie 发表于 2014-4-24 13:06:41

本帖最后由 huangruoxie 于 2014-4-24 13:37 编辑

1、财务人员下车间到现场去学习建筑工程业务。2、财务人员也考一些造价证书，学习理论。
3、成立财务预算部（妄想和共识）。。。。。

353616495 发表于 2014-5-8 10:03:04

正面临这这些问题
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查看完整版本: 【206号专题】各位财务同行，对于房地产的成本管理，做为财务应该从哪些方面介入？