「九鼎话金三」揭开“金三”的神秘面纱

银河飞雪

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目前的财务圈，提起金三就是四面楚歌、草木皆兵，大家往往为了逃避金三的管控而刻意修改合同、注册不合理的关联公司，甚至埋下更严重的雷区，其实如果是企业正常的财税管控流程，大可不必负重前行，

因为金三是为了响应国家税务总局“以票控税”的号召建立起来的一套打击偷漏税的征管系统，以区块链的思维模式，建立起全社会的纳税遵从。

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简单来说，金税三期就是在互联网加持下引发的一场征管与稽查的革命，就其本质来说，金税三期=互联网+征管+稽查，就是在征管与稽查的过程中融入互联网这个高效的工具，将企业申报信息、发票信息整合并搜集，大数据比对后分析出疑点，其最核心之处在以下三点：

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第一，实现涉税信息“一次采集，系统共享”，为涉税信息的联动使用奠定基础；第二，建立起以总局为主、省级为辅的全国征管数据应用大集中模式，并不断扩大与其他部门的信息交互，实时、完整、准确地掌握纳税人的综合资讯；第三，建设统一的发票管理、纳税人集中管理、税源控制等系统，及时将纳税人的开票信息、营业信息搜集并分析比对，强化税源管理。

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举个例子来说，金三会以每个纳税人为圆心勾画出一张网状图，图中会清晰显示与企业相关的上下游信息以及交易的具体事项，这些图上的信息就来源于金三的采集，如果税局认为A公司卖给B公司这笔涉及服装的交易有疑点，那么就可以调取A公司上家的信息，如果上家卖给A公司各种与纺织品无关的物品，而A公司又交易服装与B公司，此时该项交易就会被列为疑点交易推送至纳税评估部门，评估部门分析后或找企业约谈，或者直接转给稽查部门立案查处。

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这次革命以金三上线为始，让企业感受到其强大的数据搜集和分析能力，也让企业体会到整个征管秩序改变的雷厉风行，当企业感觉到他的行动轨迹都被金三洞察，他的交易模式都被金三看穿时，他会不会有种后背发冷、脊柱发麻的感觉呢？这正是金三想要达到的一种无形的监管效应，但是对于企业来说，如果有一套“对隼”的应对模式，解决掉企业内部问题与财税风险，在金三的管理模式下，因利乘便，能带来诸多的好处，现在国家的管控就是让守信者前途光明，让失信者步步难行。

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但对于某些经营者来说金三的威力无异于深水**，一下引起千层波浪，九鼎管家看来，大多数企业经营模式的雷区主要都埋在忽视财务上，包括：第一、出了问题才找财务总监商量，不出问题永远记不得财务总监的好；第二、财税安排永远放在最后一步，大局都定了才考虑财税，这无异于饭熟了才知道吃的人有糖尿病；第三、常有侥幸心理，总感觉以前这样做都不出事，以后也不会出事儿，殊不知金三已经记录你所有的轨迹。

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其实，金税三期只是这一场改革浪潮里的一点浪花，多部门联合办案与信息共享逐渐成为国家管控的趋势，社会文明向前，国家管控向前，跟上趋势，益长补拙，才能躲过风险，熠熠生辉。

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