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楼主: 南山
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设计了一个房地产企业成本费用科目体系 [复制链接]

  • TA的每日心情
    奋斗
    2016-1-10 23:31
  • 签到天数: 14 天

    [LV.3]偶尔看看II

    281#
    发表于 2009-10-30 13:05:37 |只看该作者
    很仔细,谢谢分享!!

  • TA的每日心情
    开心
    2016-2-24 16:11
  • 签到天数: 7 天

    [LV.3]偶尔看看II

    282#
    发表于 2009-10-31 17:29:48 |只看该作者
    楼主科目设置的很详细,对于成本的归集很有帮助
    有几个问题探讨下
    对于开发间接费用中按照2009 31号文件中开发间接费用的二级科目规定
    设置工程管理费,周转房摊销,项目营销设施建造费
    对于售楼部和样板房装修这块,是否可以计入到开发间接费用,如果单独一个项目的售楼部和样板房的话,个人认为可以直接计入到建安成本中,如果售楼部和样板房是为几个项目共同使用的话,应该要计入到开发间接费用吧
    还有对于监理费,监测费的归集,是否可以计入到开发间接费用的工程管理费科目中

  • TA的每日心情
    开心
    2018-1-29 20:37
  • 签到天数: 46 天

    [LV.5]常住居民I

    283#
    发表于 2009-11-1 17:56:41 |只看该作者
    项目公司因只有一个项目,还需设置管理费用、销售费财务费用吗/都放在开发间接费用下可以吗?在开发间接费用下设明细科目核算期间费用合适吗

    该用户从未签到

    284#
    发表于 2009-11-4 11:45:21 |只看该作者
    成本里面怎么可能有管理费用呢?

    该用户从未签到

    285#
    发表于 2009-11-4 20:46:48 |只看该作者
    看看看~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

    该用户从未签到

    286#
    发表于 2009-11-4 21:02:15 |只看该作者
    开发成本分得相当好,不过费用类有些粗了,审计、评估、律师等等能加上就更好了

  • TA的每日心情
    开心
    2020-12-11 09:08
  • 签到天数: 28 天

    [LV.4]偶尔看看III

    287#
    发表于 2009-11-5 14:23:13 |只看该作者
    管理费和营销费都可根据自己的情况设置

  • TA的每日心情
    无聊
    2016-1-15 10:47
  • 签到天数: 75 天

    [LV.6]常住居民II

    288#
    发表于 2009-11-7 20:45:43 |只看该作者
    不错,学习一下。。。。。

    该用户从未签到

    289#
    发表于 2009-11-8 19:24:46 |只看该作者
    设计的比较合理,值得借鉴

    该用户从未签到

    290#
    发表于 2009-11-9 20:46:30 |只看该作者
    好帖子!偶学习一下。谢谢!

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