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标题: 请各位前辈指点：财务部门如何有效控制工程付款 [打印本页]

作者: 鸿屹2010 时间: 2013-8-9 13:14
标题: 请各位前辈指点：财务部门如何有效控制工程付款
求教：小房产公司，没有专门的预算人员，每次付工程款时须先通过预算公司审核工程量后付款，请问如果能规范工程付款流程，规避工程、乙方与预算公司私下业务？

作者: lixiaobo 时间: 2013-8-9 16:40

匿名者发表于 2013-8-9 13:34
1、预算公司审核工程量付款时按不高于85%的进度支付；2、预算公司的费用应事前说明，在工程完结时按聘请工程 ...

签订合同时，根据工程量预计工程款，分次拨付

作者: 展翅 时间: 2013-8-9 21:47
小钱不出；大钱不入；建议请一个工程方面的工程部经理和一个懂房地产或施工方面有经验的财务经理。如此搭配，万无一失。

作者: wpjmymm 时间: 2013-8-10 10:41
有利益就会有人去做，想不让咨询公司与乙方不容易，就是公司自己的预算员也不也保证他不收乙方的好处而损害公司利益

作者: 鸿屹2010 时间: 2013-8-10 12:27
感谢前辈的指点。不知道其它高人有没有更好的办法？

作者: xiajuexin6278 时间: 2013-8-14 08:58
签合同的时候就订好付款方式

作者: 545143276 时间: 2017-9-13 10:17

lixiaobo 发表于 2013-8-9 16:40
签订合同时，根据工程量预计工程款，分次拨付

签合同按约定，进行付款，没有造价员，工程量按项目工程师核定

作者: 君与习 时间: 2017-11-2 09:32
学习了

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