【46号专题】目前的环境下，财务如何帮助房地产公司走出困境？ [复制链接]

小出纳

房会学员

该用户从未签到

电梯直达

1^#

发表于 2008-8-13 13:12:53 |只看该作者 |倒序浏览

目前，地产行业十分不景气，作为地产公司的财务经理，该如何出谋划策，从财务的角度帮助企业走出困境或者提升公司的发展水平。希望大家能够互相交流，共同探讨。

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qq1998

无证上岗

TA的每日心情

	开心 2015-7-24 18:13

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[LV.7]常住居民III

2^#

发表于 2008-8-14 10:21:04 |只看该作者

希望能做到事前控制税收风险、财务风险。

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lurj112

房会学员

该用户从未签到

3^#

发表于 2008-8-14 10:57:26 |只看该作者

在面临行业洗牌的同时，存活企业要生存，要发展，就要扩大利润空间，唯一出路就是管理从粗放型转向精细化，财务当然理应如此。从科学合理的预算开始，到执行力的监督，过程控制，在根据事后评价不断反省，逐步压缩、挤掉原先粗放型的成本费用泡沫。我认为可以从一下几个方面入手：
1、预则立，不预则废。所以必须有科学的计划以及预算。
2、减少成本费用，存在于每一个细节，每一个环节。是全公司全体员工共同努力才能实现的。
3、资金。资金预算的准确性以及对资金的把控和调度能力。
4、认真履行自己的职责，尽量降低财务风险。从日常管理延伸到项目管理，降低审计、税务检查的风险，以及资金链上的风险。

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