非地产企业的地产投融资策略浅析

阿斯兰

非地产企业的地产投融资策略浅析

1.创办一个全国主产区农林产品期货交易中心
中心内容多功能：农林种子交易区、栽培技术交易区、产权交易区、员工培训与就业雇佣区、大棚租赁和大棚花卉拍卖区、特许加盟种植基地和特许加盟终端商户招商区、政府工程承、发包信息发布区；电子商务交易平台；大型活动景观美化策划、施工和租用信息发布区；
中心建筑复合体：集观光、旅游、休闲、度假、商务、生态餐饮、住宅开发、科创园、教育地产、高科技农业示范、优新农林种苗研发培植、生态小城镇建设。
交易中心的市场作用：价格发现、规避和对冲风险、强化行业标准制定推广、方便政策监管和衔接、方便资本进出、培育花卉产业链各环节的专业化能力，加快产业成长，提高产业的成熟度。
附带产业：电子商务；流水线现场加工、物流配送；餐饮、旅游、观光休闲；住宅、酒店、写字楼开发；租赁业、信息通讯、交通运输业；带动地方就业、税收、民生居住，城市建设、新农村建设和环境美化。
争取优惠政策：地方政府低价或无偿赠送土地，招商中体现对入园企业多年低租金、低税收、低收费等政策。
2.与地方政府联合开办一家产业投资基金或组建私募股权投资基金，进行农林产业化投资和推广；开展规模化基地收购拓展；快速占领市场渠道和基地资源；进入国外主产销区域；
3.上市直接融资；
4.利用政策性银行贷款；
5.政府工程施工预收、应收款打包融资；
6.存货和其他应收款项打包抵押贷款；
7.无形资产融资，利用品牌、专利、著作权等质押融资；
8.复合地产：地产+金融；地产+实业；小城镇建设、新农村建设+地产；科创园、教育+地产；旅游、观光、休闲、购物+地产；
9.微笑曲线原则确立核心竞争力：优、新、奇、特植物种子引进、改良研发、制定培植标准、利用特许权许可加盟种植和加盟销售；
10.与上游园林景观设计工程公司、下游知名开发企业共同结成战略联盟，一起搞一级土地开发、新品种、新园林景观推介和多种物业形态开发；
11．拓展产品领域，进入绿色建筑、高尔夫球场、高档住宅区、度假区、足球场、市政广场、商业中心广场等的大面积绿化（彩化）用草籽的开发、施工、维护；
12．适应家庭绿化、彩化新趋势，研发推广适用于家庭DIY的园艺花卉品种，通过全国布局特许加盟店进入万千家庭；
13．引进期货原则，通过拍卖单位面积大棚定制品种花卉（做成标准化合约）来提前收回大棚投资成本，快速回笼资金用于再投资资金滚动使用；
14．利用租赁方式，向其他花卉种植户提供标准化大棚一定期限使用权；或者采取承包方式，向其他有大棚的种植户承包种植花卉，按比例分成；
15．利用技术或优新品种输出，来参股、控股投资其他种植基地；
16．举办春秋两次大型花卉园艺活动，主要作用：联络客户资源、推介新产品、新技术；现场订货、投资招商、沟通行业信息等；
17．存货生产和订单生产相结合，结合大棚期货拍卖活动，预测花卉市场产销前景和价格走势，平稳资源投入和价格波动，分散并化解公司、农户、经营户经营风险；
18．通过新农村镇建设规划，集中居住区，置换老旧宅基地用于现代农业开发建设和商品住宅开发；
19．参与地方政府一级土地整理开发，并寻找地产合作伙伴，经过政府招、拍、挂流程运作，出让土地使用权，达到土地整理成本回收，并实现预期利润目标；
20．置换融资。以园林施工工程款置换商品房开发用地后转让退出；或参与地方政府经济适用房项目开发、或深度介入开发成片土地、新农村镇建设、小城镇建设、科技城建设等题材，从地方要政策、进入国家政策性银行融资计划、引进实力开发企业、单项项目知名品牌运作企业等，从资金、开发、管理、政策、技术等多管齐下；
21.参与政府4万亿水利建设资金项目，并通过项目施工销售绿化苗木和换取融资或土地；
22.与水利建设行业上市公司或大型国资企业合作，作为战略单位，进入地方政府的水利项目建设合作网络名录，以利于获取财政资金或银行融资支持。

开心的云

谢谢楼主无私分享

冰河之声

感谢楼主的无私分享！

云儿飘

值得研究

邱慧珍

谢谢楼主的奉献，学习了

听－海风

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wpxi

我看不错噢 谢谢楼主！

大江之南

想法不错，实施起来还是要具备很多条件......