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楼主: 思绪飞扬

[原创] 关于成立“成本监控中心”的建议 [复制链接]

changjian11

房会学员

TA的每日心情

	奋斗 2014-6-11 16:30

签到天数: 43 天

[LV.5]常住居民I

101^#

发表于 2011-8-18 11:35:19 |只看该作者

说得很好啊，领导应该很欣慰呀，除非是触动了他们的利益，否则不应该让人走人！

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大鹏展翅

初级会员

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[LV.8]以坛为家I

102^#

发表于 2011-8-19 09:15:40 |只看该作者

这就是现状,只能接受!

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流音苏影

房会新人

该用户从未签到

103^#

发表于 2011-8-22 10:55:00 |只看该作者

刚进入这个行业，来学习学习，LZ言词激烈~~~

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蓝色苍穹

房会学员

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	奋斗 2013-5-29 09:31

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[LV.5]常住居民I

104^#

发表于 2011-8-24 13:58:27 |只看该作者

本着对公司负责的原则，但表达语气确实生硬了一点

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来自新疆

无证上岗

该用户从未签到

105^#

发表于 2011-8-24 15:03:51 |只看该作者

做事做文章

借鉴参考，很有形象，确有这样的事

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得失

房会学员

TA的每日心情

	开心 2016-3-10 11:34

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[LV.3]偶尔看看II

106^#

发表于 2011-9-3 15:51:02 |只看该作者

非常想看看，同感呀

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coconu

房会新人

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	开心 2012-2-24 00:38

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[LV.1]初来乍到

107^#

发表于 2011-9-11 09:11:09 |只看该作者

财务，像这个作为国企的财务，项目经理通常是一支笔的，负直接的责任，控制成本是他的责任，他只要财务给他办好事就可以。财务什么的知识为他服务的，油水都是他的，都是为他打工的，现在这种企业能有什么管理呢？制度僵化，思想落后

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feixiangxx

房会新人

该用户从未签到

108^#

发表于 2011-10-3 09:43:41 |只看该作者

比较详细，谢谢，学习了~

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996128

无证上岗

TA的每日心情

	奋斗 2012-3-15 09:40

签到天数: 7 天

[LV.3]偶尔看看II

109^#

发表于 2011-10-4 15:36:43 |只看该作者

成本核算正是我想学习的

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金蝶韦旭朋

等待验证会员

该用户从未签到

110^#

发表于 2011-10-20 13:24:53 |只看该作者

根据目前工程情况，项目是否盈利分析的不错

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