TA的每日心情 | 开心
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提高项目成本管理水平的关键-“七上七下”
内容提示：搞好施工项目成本管理，进而全面提高整个企业各项管理水平，是一项企业得以发展的的基本策略，是一项长期而艰巨的任务。要想提高管理水平就要采用先进的管理理念和管理手段，对企业和项目的管理流程进行重整或再造，要改变许多现行的做法，这势必要影响原来的工作习惯，甚至影响许多人的既得利益，因此这一工作能否顺利开展起来，能否持续稳定地开展下去，首先取决于企业决策者的决心，企业决策者的决心和参与是搞好施工项目成本管
公司应该做好的七个工作：
1. 企业管理者的决心是搞好施工项目成本管理的前提
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发表于 2011-2-20 18:05:36
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发表于 2011-2-21 08:17:38
