成为财务总监的快车道

银河飞雪

　　他是北京和合盛视科技有限公司财务总监。不断跳槽不断升迁，吸引别人眼球的，不只是他那张天生诚信的脸，尤其让人赏心悦目的是———基础性工作不要忽视。

　　要成为一名好的财务总监，大家千万不要鄙视最初级的出纳或者是会计记账工作。我大学毕业后就职于一家外贸公司，先让我做了2年出纳，当时我心里也挺郁闷，怎么能让我做这种工作。我跟会计处长也不熟，也没有别的什么经验，换工作是不可能的。但是这些基础性工作为我以后把握大局确实奠定了基础。

　　我想改变，想提高，于是开始积累，这种积累是很痛苦的，但是这种积累有朝一日爆发时，你会受益匪浅。我的爆发就是在中国迅达公司，一家做电梯的企业。当时我做财务经理，第一天上班我就到车间数工票，当时有一个成本的分摊问题，需要统计工人在产品线上的工时，数工人每天填的工票，统计到月底的时候，这一条电梯产品线上该分担多少人工成本。在这个过程中我又学会了国内和国外两套报表的统计，瑞士迅达按照国际准则，中国迅达要求中国准则。中外双方会计上不同的认可，在中间怎么去处理，怎么去解决，这对我来讲，不仅是会计专业上的一个锻炼，同时也是对我在人际交往上的一个锻炼。

　　中国迅达教会了我几样事：

　　第一，熟悉了整个企业。作为一名财务总监，一定要知道企业是怎么经营的。通过看报表，同工人聊天，包括看公司各种内部信息，我知道电梯是怎么生产，一直到最后怎么销售和运输，中间这些环节怎么去处理，怎么去做。

　　第二，中外会计准则的运用。

　　第三，EXCEL的使用技巧，非常重要。EXCEL使用得好不好，决定了数据模型的建立是不是有一定的逻辑性。财务总监一定要非常讲逻辑。而EXCEL是最能把这种逻辑思维表达清楚的。

　　王桂斌，CGA， AICPA

　　十足的“海龟”，北京爱义行汽车服务有限公司高级顾问。善于思考，在短时间内悟出深刻道理，在参加沙龙堵车的两个小时内，总结出做合格的CFO———前程漫漫目标在胸。

　　要成为一名CFO，对人生来讲，确实是一个长期积累的过程。出国之前，我本科专业不是学财务的，在职过程中，我在清华大学读了EMBA，出国以后，在国外拿了加拿大注册会计师和美国注册会计师。

　　作为一名CFO，我认为首先要有充分而合理的知识结构。要运作一个大的企业，运作庞大的资产，没有足够的知识，就无法支持你从一个高的角度去看待、运营这个企业。尤其是要对信息系统的知识，投入更多关注。在国外，任何公司都非常重视信息系统的应用，大量的数据都用计算机来处理，而且信息的控制以及信息的整个作业流程，都要由信息系统来控制。如果在这方面知识欠缺，今后在市场上的竞争，就会遇到问题。我亲身比较后发现，国内财务跟国外相比就差在信息处理上，而且差一大截。一个真正的职业人，要从财务信息里，把企业的运营情况搞清楚。

　　其次要有广泛而丰富的专业经验。国内老说会计是个账房先生，其实在国外远远不是这样的。会计人员在社会上有非常高的地位，因为会计师有信誉。他说的话别人就信，在法律上会计师有签字权，不仅是财务报表的签字权，而且作为其它一些事情上的证明，比如说有些人去做法律公证，会计师可以签字。

　　第三要有比较高、比较宽广、比较敏锐的财务视野。一个好的CFO不光要能读懂报表，而且要从公司整个高度去看企业的运营，看待这个企业的资产，以及如何利用现有的资产为企业增值，为股东的价值增值。

　　此外，作为财务总监还要拥有良好的人际关系和高效的管理能力，能够把自己的建议让人信服地表达给管理层人员。同时，还要有相应的承压能力和积极向上的态度。

wwb1985

问题是说得容易，做到难啊

威海本溪人

虽然成为财务总监的机会不多，但看了站长的这篇文章，还是觉得受益颇多

韩冰冰

不错，作为一名会计人员，也是努力的目标。

天清水蓝

说得对，抓基础，抓细节。

慕雪可儿

努力奋斗啊，顶，

明阳

听群一席话，

余余

做好一个会计的本职，再慢慢进步，或许有一天就是财务总监了。

潇湘元子

受益匪浅！刚到公司工作 我们的财务经理就教导我们，会计不是账房先生，是管理人才！干会计的先要坐下来，接着就要走出去，学会与人沟通，与税务局沟通，了解政策的及时性，跟银行沟通，方便自己企业的融资计划。总之，要想做好一个十足的会计人员，我还要好好努力！

qingniandazhou

不管距离有多远，先简单了解一下。