项目部人员配置

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项目部人员配置

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怎么不能下载呢？出什么毛病了？

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项目部人员配置：
    按照项目管理的要求和实际需要，结合建设行政主管部门关于项目组成的相关规定，建议裕鸿商业广场项目部岗位配备如下表：
   
    **项目部岗位配备表
    序号 姓名 岗位 任职资格 职称条件 部门 备注
    1 项目经理 一级项目经理证 工程师 规定
    2 项目副经理 工程师
    3 项目总工程师 高级工程师 规定
    4 土建专业技术负责人 工程师 工程师 规定
    5 给排水专业技术负责人 工程师 工程师 规定
    6 电气设备专业技术负责人 工程师 工程师 规定
    7 质检员 质检员上岗证 工程师 规定
    8 安全员 安全员上岗证 工程师 规定
    9 安全员 安全员上岗证 工程师 规定
    10 混凝土工长 施工员上岗证 ≥助理工程师 规定
    11 钢筋工长 施工员上岗证 ≥助理工程师 规定
    12 模板工长 施工员上岗证 ≥助理工程师 规定
    13 安装工长 施工员上岗证 ≥助理工程师 规定
    14 测量工长 工程师
    15 资料员（包括安全资料） 资料员上岗证 ≥助理工程师 规定
    16 见证取样员（做试块） 见证取样员上岗证 ≥助理工程师 规定
    17 会计
    18 出纳 规定
    19 材料员 材料员上岗证 规定
    20 材料员 材料员上岗证
    21 机械设备员 机械设备员证 规定
    22 机械设备员 机械设备员证 规定
    23 仓库保管员
    24 仓库保管员
    25 电工（仅值班） 电工证 规定
    26 炊事员 健康证 规定
    27 炊事员 健康证 规定
    28 炊事员 健康证 规定
    29 保安
    30 保安
     
     
   
    其中，专业技术负责人与专业工长之间可以实现自由的岗位转换，以备弥补。
    ⑴项目部在建立质量管理体系和安全管理体系时，应该将专职和兼职统筹兼顾，将分包单位负责人和关键技术管理人员列入保证体系内，参与系统的管理。
    ⑵从独立核算和相对独立管理的角度上讲，项目部人员应该相对完整，尽可能地避免“互动”造成的“职责”混乱。在施工过程中，确有必要时，监理职能和甲方职能的人员可以调补（类如值班等）。
    ⑶考虑到不同的阶段的用人重点不一样，正常情况下，项目部的正式编制管理、技术人员不会少于20人。

江苏

参与系统的管理