地产企业信息成功的三步曲

地产一休

我是公司的IT主管，在几年前我们公司意识到通过IT协助企业管理的重要性，但我们公司之前从未使用过任何的软件，公司员工的IT应用技能也相对弱，对“QQ”应用还是强 。
   后来我根据地产企业的特性及运营模式，把企业的信息化分为三个阶段来实现（参考了些资料），根据我们公司情况，老板最关心的收入，所以选择了以营销管理作为第一步目标，开始在网上搜索有关软件产品，找了几家做了比较，自己也体验几次，发现不同产品都有各自的特点，有的功能多，但不易用、操作复杂，有的是功能弱，满足不了现实的管理，想把这些产品让业务部门去体验，业务部门的操作水平都不敢“恭维”，担心一开始就让他们推迟信心，我的IT水平还过得去，但对业务又不懂，所以要想找一套在操作要“傻瓜型”但业务功能又满足需要，头大了哈。
   过了一个月了，上级领导问进展如何了，可把我急到了，担心领导说“叫你找一套软件都需要这么久的时间，还称得上IT专业人士么”，还好，被我忽悠一次，领导还夸讲一次 ，接下来日子里继续着没有完成的工作，偶然在一个QQ群中与同行的人聊到此事，说网上许多这样的产品资料，要用“售楼软件”去搜索就容易找到许多，不用太专业的词去搜索，这招真的有效一下子又找到许多了，又向业务部门同事请教了营销管理重点在哪些方便，他们希望的东东是什么样子的，根据这些范围去体验，终于找到一家产品，我自己觉得还不错，又在QQ群去问，有没有哪家企业用过，结果一问大家都说我们用过，还不错。这回我就放心推荐给业务部门去用了。
    过了一周时间，去问题业务操作的同事，反馈超出我的预期，我也算完成了一件事，给大家开玩笑说“原来大家都喜欢傻瓜型，都是群傻瓜”，其实话说回了，购买软件的目的就是要帮助业务部门同事提高工作效率，方便领导能实时查阅到数据，方便业务部门间数据共享，能起来工作监督等，只有操作简单，功能也比较完善的产品，大家才乐意去应用，才不会成为工作的负担，只有用好了软件，才能实现购买的目的。以下发一张公司应用的切图，后来 们领导每天用电脑，都要打开这个界面，只要销售现场录入了数据，这里就会自动刷新最新信息。
  
通过提供的短短4天的实施培训，业务部门就完成正常用起来，到几年下来，到目前情况来，产品运行 非常稳定，维护量几乎很少。
第一步算按计划完成，第二步又开始准备中...

[ 本帖最后由 地产一休 于 2009-10-15 14:58 编辑 ]

威风

广告贴？~~
打酱油。。。

fanyingji

能不能再具体一些啊！