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[综合] 上海通用成本控制：循环取货 [复制链接]

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1^#

发表于 2009-9-18 23:41:41 |只看该作者 |倒序浏览

上海通用采用循环取货的方式大幅降低物流成本。

　　上汽通用80%的供应商分布在上海市郊，为降低物流成本，对于供应商交货量非常大的，上汽通用就将其直接送工厂，供货量比较小的就将其在运输过程中加以整合。通过线路优化和装载优化，不仅获得非常高的装载量，增加单车运量，提高安全系数，还有节油的目的。

　　上海通用的运货车每天早晨从厂家出发，到第一个供应商那里装上准备的原材料，然后到第二家、第三家，依次类推，直到装上所有的材料，然后再返回。这样做的好处是，省去了所有供应商空车返回的浪费，充分节约运输成本。通用通过循环取货，零部件运输成本每年可以节约300万元人民币，下降了30％以上。

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九鼎财税

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2^#

发表于 2009-9-18 23:42:18 |只看该作者

虽然不是房地产企业的，不过也有参考价值

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3^#

发表于 2009-9-24 21:56:26 |只看该作者

楼主辛苦了，谢谢分享

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4^#

发表于 2009-9-27 11:11:53 |只看该作者

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