[求助] 工程怎么控制 [复制链接]

jmgzf

无证上岗

TA的每日心情

	开心 2012-7-21 12:49

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[LV.2]偶尔看看I

电梯直达

1^#

发表于 2009-5-27 10:38:14 |只看该作者 |倒序浏览

房地产的工程应该怎么控制比较好？我们有个专门的成本控制部门，负责施工图工程量的预算、造价审核、进度造价审核，也就是工程上的造价从预算到执行都归他们管，这样是不是存在问题？变的没有部门来监督了？谢谢指教！

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lks1970

无证上岗

该用户从未签到

2^#

发表于 2009-5-27 10:49:54 |只看该作者

房地产成本控制本来就是一个难点，但作为一个财务人员还是有很多方式进行控制的，个人看法是目标成本+流程控制来实现成本的控制。目标成本是方向，流程控制是手段。合同预算部门做预算、进度款审核、结算没问题，可以由其它部门聘请外部审计单位进行结算审计，由预算部门请外部审计不符合内控的要求。不说了，一两句也说不清的

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lks1970

无证上岗

该用户从未签到

3^#

发表于 2009-5-27 10:49:55 |只看该作者

房地产成本控制本来就是一个难点，但作为一个财务人员还是有很多方式进行控制的，个人看法是目标成本+流程控制来实现成本的控制。目标成本是方向，流程控制是手段。合同预算部门做预算、进度款审核、结算没问题，可以由其它部门聘请外部审计单位进行结算审计，由预算部门请外部审计不符合内控的要求。不说了，一两句也说不清的

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