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楼主: 暗夜群星
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【206号专题】各位财务同行,对于房地产的成本管理,做为财务应该从哪些方面介入?   [复制链接]

  • TA的每日心情
    开心
    2018-8-15 10:39
  • 签到天数: 21 天

    [LV.4]偶尔看看III

    1#
    发表于 2013-5-13 09:49:16 |显示全部楼层
    首先,没看明白这个房地产的成本管理,具体是指那一个模块,还是全部,看后边的回复,大多谈的是建安成本模块,那么我也从这方便说说,我的一些看法
    从成本管理的角度上讲控制的思路,我觉得应该是先有个基数,然后才有对比的差异
    但是现在财务手上的这个基数,估计都没有吧,象兵兵说的,其实也是事后管控的一个方法
    那么这个基数那里来,相信经历过诸多项目的财务人员,如果有心的话,现在多少心里会有数
    为什么呢?财务数据是死的,人是活的,只要不断的挖掘数据间的关系,对比差异,会有收获的
    前边有回复说造价的控制比财务强,现在行业内的管理思维,造成这种情况,很难改变,如果高层能对财务重视一些,象工业企业有个标准成本,过程当中有异常,数据直接预警,直接反馈,才能良性循环

    点评

    资料不错,再接再厉  发表于 2013-8-15 10:08

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