设为首页收藏本站如何获得本位币加入VIP会员
官方QQ群 切换到宽版
房地产会计网-引领房地产会计行业潮流！

房地产会计网

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步，快速开始

用新浪微博连接

一步搞定

论坛热门版块 国内最热门的房地产财务同行交流平台 房产会计问吧 - 房产会计实务 - 纳税筹划

论坛推荐版块 我们的宗旨：房会天下 网聚精英 房产会计专题 - 房产开发资料 - 成本预算

网站培训课程 房地产会计财税专业培训 财税课程咨询 - 课程在线报名

房地产会计网 › 房地产会计的网上家园 › 房地产会计专题 › 【206号专题】各位财务同行，对于房地产的成本管理，做 ...
返回列表 发新帖
楼主: 暗夜群星
打印 上一主题 下一主题

【206号专题】各位财务同行，对于房地产的成本管理，做为财务应该从哪些方面介入？   [复制链接]

yellowrain

  • TA的每日心情
    开心
    2015-9-11 21:07

    • 签到天数: 60 天

    [LV.6]常住居民II
    1#
    发表于 2012-8-7 23:26:00 |显示全部楼层
    这种感受基本上大家都有，但这也非常正常。首先我们必须转变一个观念，那就是地产的成本与其他行业的成本是不一样的，这是由行业显著差异导致的。地产行业成本强调的是一个全成本概念，产品出来前是要用目标成本来进行成本管理与控制（全过程管理），而财务部门履行的还是个成本记录的职能（这就是感觉被动的原因所在），隔山如隔山，成本管理多是由成本控制部牵头（多为工程管理，造价专业)

    点评

    yellowrain
    说白了，两个部门在成本管理上履行的责任是不一样的，分工不同而以  详情 回复 发表于 2012-8-7 23:31
    [最快速度获币] [加入永久VIP会员终身免币] [快速提高阅读权限]

    举报

    yellowrain

  • TA的每日心情
    开心
    2015-9-11 21:07

    • 签到天数: 60 天

    [LV.6]常住居民II
    2#
    发表于 2012-8-7 23:31:50 |显示全部楼层
    yellowrain 发表于 2012-8-7 23:26
    这种感受基本上大家都有，但这也非常正常。首先我们必须转变一个观念，那就是地产的成本与其他行业的成本是 ...

    说白了，两个部门在成本管理上履行的责任是不一样的，分工不同而以
    全国各大城市房地产财税培训课程报名中，报名送论坛VIP会员，至尊权限!

    举报

    返回列表 发新帖

    发表回复

    高级模式
    B Color Image Link Quote Code Smilies
    您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

    本版积分规则

    关闭

    推荐阅读

    房地产会计人才频道【免费发布信息】
    【热门专题】房地产会计工作经验交流

    【下载必读】迅雷无法下载资料，请先设置！
    【快速赚币】教您快速获得本位币下载资料
    【专家授课】助力房地产会计同行快速成长 
    【会计小组】正式上线！同城交流拉近距离！

    查看 »

    返回顶部