【37号专题】如何对待财务部与其他部门的摩擦（原创：我与办公室主任的一场口舌之争）

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私企在没有达到一定的规模的时候，自然相关的制度就不健全，类似的事情就会不断的发生，我们只能是在平时的工作中细心些，减少发生的次数。现在的人办事都太圆滑，谁都不愿意得罪人，又谁都不愿意承担责任，总是习惯把难题像踢皮球似的的踢给他人，有时真是没办法。我们公司的报销流程：报销人填写报销单-办公室审核费用的合理性-财务人员复核-总经理签字-出纳付款.