【191号专题】[讨论]如何从财会小兵蜕变为财务管理者。

阿郎达

刚进入房地产行业不久，对房地产财务了解不多，因而希望各位前辈能结合自身经验给予多多指点（最好有点案例分析）。
1、房地产财务的核心工作是什么？是成本核算与控制，是税务筹划，还是融资。
2、财务管理者需具备哪些核心能力，又该如何培养。
3、房企财务管理者的日常工作是什么。
4、财务部门如何为公司创造价值，对公司的核心作用是什么。
5、财务管理者的任职要求有哪些。如学历、资质、工作年限与经验等方面的要求。
6、谈谈房地产企业与其他企业的财务工作有何区别。