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标题: 建筑成本，如何控制 [打印本页]

作者: 茶心如禅 时间: 2013-6-19 22:47
标题: 建筑成本，如何控制
建筑成本，如何控制

作者: regalhotel 时间: 2013-6-20 16:20
学习学习

作者: 财务匪兵 时间: 2013-6-21 04:45
施工企业的成本管控，是一个谈得比较多的问题，实际中也考察了很多。总体来说，管控都不到位。
整个环节不光是一个材料还是施工组织等各种管理环节
如果施工企业能在库上做好，那么材料环节就会节省很多，但是在大环境下，人工上涨迅速
更多的是施工组织，不误工，不卡工

作者: 塞外愚翁 时间: 2013-6-21 07:12
施工企业：1.材料的节约及二次使用，2.残料的回收及处理，3.组织施工的合理安排、调度，

作者: sdmcljg 时间: 2013-6-21 07:48
这个命题太大，总括大致是：制订目标成本指标，具体落实分解，实际控制到位，差异具体分析。具体分析采用鱼骨法分析也需要很长时间和篇幅，具体请阅读相关专业书籍。

作者: wpjmymm 时间: 2013-6-21 11:12
这个问题是很多人都在做，但却无法做的很好的事，财务只能从材料管控上做文章

作者: 别了温哥华 时间: 2013-6-21 15:24
依据合同，多参与

作者: 索马 时间: 2013-6-21 22:04
从材料、人工、费用合理控制

作者: 漂流部落 时间: 2013-6-22 09:19
路过学习

作者: 秋秋秋秋 时间: 2013-7-4 07:57
财务上只能做库存管理了

作者: 胡新强 时间: 2013-7-29 11:05
根据合同要求及工程预算指标实行限额领料、考核。

作者: 小小会 时间: 2013-7-29 22:39

sdmcljg 发表于 2013-6-21 07:48
这个命题太大，总括大致是：制订目标成本指标，具体落实分解，实际控制到位，差异具体分析。具体分析采用鱼 ...

我和您的观点一致，这个问题太大了，还是从具体问题切入吧

作者: 蝶舞依然 时间: 2013-7-31 12:35
学习、学习

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