“烂尾”楼处置的税收筹划实例

同同

某市一家国有企业龙盛房地产开发公司２００１年３月起在市区繁华地段开发一幢商业楼。但当工程进入内部设施安装的时候，公司的资金供应出现了重大问题。由于资金一时无法落实到位，工程停工了。

　　２００３年底，市国有资产管理部门要求龙盛公司改制。企业改制时要对在建工程———“烂尾”楼进行处理。截至２００３年末，龙盛公司账面已发生的土地开发和建安工程成本等成本费用共２６００万元（其中２５００万元是从当地建设银行借来的）。资产评估机构确认这幢“烂尾”楼公允价值为２５００万元。当时，建兴百货公司愿与龙盛公司按５１：４９的比例共同投资一个大型商场，龙盛公司可以以“烂尾”楼作价３０００万元出资。与此同时，当地一位民营企业家也愿意以３０００万元的价格购买这个楼盘。

　　根据以上情况，业务部门提出了４套处置方案。

方

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chn2066

我们公司就有这个问题呢

威海本溪人

没接触类似的事情,学习一下

小桃木

回复看一下，应该做投资处理吧

haier163

支持一下，支持支持！！！！！！！！！！！！！！！！

dragonst

恩。。。值的学习学习
谢谢了。。

错落的黄昏

想知道答案

陆军

学习了 谢谢

使命的召唤

过来看看，了解了解

wuyin0719

xiexie