再问个问题,管理费用和开发间接费用的区分

果子

例如:一个在外地注册成立的公司,目前就一个项目,公司设立经理室,办公室,财务室,工程部,那么哪些发生的费用可以进开发间接费用,为该地块发生的招待费是否全部进入开发间接费用?


又如:一个在杭小公司,也就一块地,公司很小,哪些费用该进管理费用哪些该进开发间接费用,有没有开发间接费用的相关费用介绍学习下.

这两个费用分不清楚,实在不明白.

童浪子

我也好想知道,我楼上提出的问题的答案?有没有 人知道啊

付丽俊

我是一位房地产会计新手，想请教各位，若是我公司在一块地上开发好几幢房屋，包括小高层，这是否属于就一个项目，而且不需要设置开发间接费用了吗？

天使之眼

最简单的方法是你按受益对象来区分

我想学习

我是把工程部人员的工资、福利、办公费、电话费进入开发间接费用，其它全进管理费用。

lq323cn

同意七楼的~~~~~

丛林土匪

我给你一点的建议，不一定好，做个参考吧！

工程的支出，你就别把什么招待，差旅之类的放开发间接费用了，直接进管理费用里。
不然且费脑子了。

丛林土匪

既然来了。我就说两句吧！

你们都设了工程部了，怎么会分不清怎么区别开发间接费用与管理费用呢？？
你们的公司肯定不正规。而且权责是不明确的。
你们工程部的开支也是你们办公室的领导支付的吧？也就是，你们的开支只有一个人说的算！

丛林土匪

妞，你的头像我很喜欢！哪找的？

笑过一生

我认为发生的费用是否与成本有关，能进入成本核算的是开发间接费用，不能进的则进入期间费用，不知道我这样理解对不对？