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标题: 北京万通地产股份有限公司全面预算管理制度(46)页 [打印本页]

作者: hnlc112233    时间: 2018-11-13 17:53
标题: 北京万通地产股份有限公司全面预算管理制度(46)页
1.       总则... 1
1.1     目的... 1
1.2     依据... 1
1.3     适用范围... 1
1.4     主要简称的含义... 1
2.       预算的组织机构设置与职能... 3
2.1     预算组织机构设置的目的... 3
2.2     预算组织结构... 4
2.3     万通地产总部全面预算组织机构设置方案... 5
2.3.1        预算管理委员会... 5
2.3.2        预算管理办公室... 6
2.3.3        预算执行机构(即责任中心)... 10
2.4     各分子公司全面预算组织机构设置方案... 11
2.4.1        总经理... 12
2.4.2        分子公司财务部... 13
2.4.3        预算执行机构(即责任中心)... 14
2.5     责任中心划分... 15
2.5.1        责任中心设置的目的... 15
2.5.2        责任中心分类... 15
2.5.3        责任中心示例... 16
3.       预算管理的程序与周期... 18
3.1     年度预算编报前的准备工作... 18
3.2     预算管理的基本程序... 19
3.3     预算管理的周期... 19
3.3.1        预算方案确定期... 20
3.3.2        预算执行期... 20
3.3.3        预算考核期... 21
4.       预算目标确定、编制与审批... 22
4.1     预算目标... 22
4.1.1        预算目标的定义... 22
4.1.2        预算目标确定的依据和原则... 22
4.2     预算编制说明... 23
4.2.1        预算编制的依据... 23
4.2.2        预算编制的内容... 24
4.2.3        预算编报的基本要求... 25
4.3     预算目标确定、编制与审批的程序... 26
4.3.1        项目公司层面自下而上编报预算草案... 26
4.3.2        万通地产总部层面自上而下审批确定预算目标... 27
4.3.3        项目公司层面修改预算草案... 28
4.3.4        万通地产总部层面审批下达预算草案... 28
5.       预算执行与控制... 30
5.1     预算执行的总体要求... 30
5.2     预算外事项审批程序... 30
5.3     月度资金计划的审批... 31
6.       预算信息反馈... 32
6.1     预算信息反馈的方式... 32
6.1.1        定期书面反馈报告... 32
6.1.2        特殊事项的反馈资料... 33
6.1.3        预算执行分析会... 34
6.2     预算信息反馈的流程... 35
6.3     预算信息反馈的时间要求... 35
7.       预算调整... 36
7.1     预算调整的范围... 36
7.2     预算调整的原则... 37
7.3     预算调整的程序和周期... 37
8.       预算考核... 39
8.1     考核的对象... 39
8.2     预算考核内容... 39
8.3     预算考核与公司绩效考核的融合... 40
9.       附则... 41
10.     附件1-总部预算外事项审批流程... 42
10.1       预算外事项的划分标准... 42
10.2       预算外事项的审批流程... 43
10.2.1      审批流程图... 43
10.2.2      审批流程说明... 44
10.2.3      审批权限的规定... 45




作者: 飞天舞    时间: 2018-11-23 15:40
这个预算能做起来,就厉害了
作者: tang-tang    时间: 2018-11-28 09:49
谢谢楼主无私分享
作者: 陈高友    时间: 2020-8-25 11:12
下载学习
作者: 起舞弄清影    时间: 2022-10-26 16:14
感谢分享,谢谢




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