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标题: 如果项目总和财务负责人对一些问题产生分歧，你是财务负责人如何处理 [打印本页]

作者: 财务匪兵 时间: 2015-10-30 21:03
标题: 如果项目总和财务负责人对一些问题产生分歧，你是财务负责人如何处理
如题，请大家回答哦

作者: cff940502 时间: 2015-10-31 07:34
先沟通，不行坚持财务原则

作者: 胡新强 时间: 2015-10-31 15:53
坚持原则是不变的道理！

作者: 黑土 时间: 2015-11-2 08:40
还是沟通，如果项目总坚持他的意见，你就记录下来以备后查。

作者: shp19570317 时间: 2015-11-2 11:10
学习学习

作者: dekhtk 时间: 2015-11-2 15:26
好好学习天天向上

作者: 财务匪兵 时间: 2015-11-3 14:45

黑土发表于 2015-11-2 08:40
还是沟通，如果项目总坚持他的意见，你就记录下来以备后查。

这个是答题啊，一定要坚持原则

作者: 黑土 时间: 2015-11-4 08:15
谢谢老师指正！

作者: 财务匪兵 时间: 2015-11-5 17:52

黑土发表于 2015-11-4 08:15
谢谢老师指正！

首先这是一个考题，考题就要立足于原则。原则就是逻辑一定要正确。
有了立足就可以站起来讲话，至于实际中的妥协，那就再说了

作者: 20071090055 时间: 2015-11-8 22:19
我觉得首先沟通，都为了工作，你把你的观点包括可以避免的风险等与其沟通。
不行的话坚持原则，或上报上一级解决。

作者: 小东 时间: 2015-11-11 13:52

财务匪兵发表于 2015-11-5 17:52
首先这是一个考题，考题就要立足于原则。原则就是逻辑一定要正确。
有了立足就可以站起来讲话，至于实际 ...

我给自己工作的定义为：运用自身的专业知识，服务于股东，实现股东利益最大化。
我们不是为项目总服务的。理想是丰满的，现实是残酷的！
如果出现分歧，可以将风险揭示出来，上报给集团财管中心审核。

作者: yiyuanjiahe 时间: 2015-11-12 20:24
项目总经理如果不是股东的话，充其量也是打工的，财务必须坚持原则，不要越红线踩地雷，如果是股东的话，以沟通为主，尽量说服。

作者: 大正 时间: 2015-11-17 15:12
还是要坚持原则，坚持制度，如果制度不完善，提请公司完善制度。

作者: 财务匪兵 时间: 2015-11-23 12:45

大正发表于 2015-11-17 15:12
还是要坚持原则，坚持制度，如果制度不完善，提请公司完善制度。

确实要坚持，具体问题到时候具体分析

作者: DONG 时间: 2015-12-1 16:46
沟通协调

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